§ 4º Nas contratações integradas ou semi-integradas, os riscos decorrentes de fatos supervenientes à contratação associados à escolha da solução de projeto básico pelo contratado deverão ser alocados como de sua responsabilidade na matriz de riscos.

Tradução Jurídica

O Art. 22, § 4º da Lei nº 14.133/2021 estabelece que, nas contratações integradas ou semi-integradas, os riscos decorrentes de fatos supervenientes à contratação que estejam associados à escolha da solução de projeto básico pelo contratado, devem ser alocados como de responsabilidade do próprio contratado na matriz de riscos.

  1. Contratação Integrada e Semi-integrada:
    • Em uma contratação integrada, o contratado não apenas executa a obra, mas também elabora o projeto (seja o projeto básico ou a solução completa), assumindo, assim, uma responsabilidade maior pelos riscos durante a execução da obra.
    • Na contratação semi-integrada, o contratado tem responsabilidades menores quanto ao projeto, mas ainda assim assume a execução com base no projeto fornecido pela Administração Pública.
  2. Fatos Supervenientes:
    • Um fato superveniente é algo que ocorre após a contratação e não podia ser previsto ou evitado pelas partes no momento da contratação. Esses fatos podem ser naturais, como desastres ambientais, ou não previstos, como mudanças significativas no mercado de materiais ou tecnologia.
  3. Escolha da Solução de Projeto Básico pelo Contratado:
    • Em contratações integradas, o contratado tem a responsabilidade de escolher a solução do projeto básico, o que envolve uma análise técnica e a proposta de soluções viáveis para a obra. Ele deve fazer escolhas que minimizem riscos, tanto técnicos quanto financeiros.
    • Caso surjam fatos supervenientes que alterem o curso da execução do contrato e que estejam diretamente ligados à solução do projeto escolhido pelo contratado, ele deverá assumir a responsabilidade por esses riscos.
  4. Alocação de Riscos na Matriz:
    • A matriz de riscos serve para organizar e dividir as responsabilidades sobre quem deve arcar com determinado risco durante a execução do contrato.
    • Nesse caso, os riscos associados à escolha da solução do projeto básico (feita pelo contratado) e que resultem de fatos supervenientes (imprevistos após a contratação) devem ser alocados ao contratado, já que ele fez a escolha da solução e assumiu a responsabilidade por sua viabilidade.

Objetivo da Regra: O objetivo desse parágrafo é garantir que o contratado não possa se isentar de responsabilidades relacionadas à escolha de soluções de projeto básico que, embora possam ser afetadas por fatores imprevistos, devem ser adequadas e sustentáveis para o sucesso da execução contratual. Isso visa:

  • Incentivar a responsabilidade do contratado na escolha da solução técnica, pois ele será o principal responsável pelos impactos dessas escolhas.
  • Proteger a Administração Pública, assegurando que o contratado arcará com os riscos técnicos e de projeto que ele mesmo escolheu, mesmo que ocorram fatos supervenientes após a assinatura do contrato.
  • Evitar que o contratado transfira a responsabilidade para a Administração Pública caso os riscos relacionados à solução de projeto se materializem em problemas durante a execução da obra.

Exemplo: Construção de um Hospital com Contratação Integrada

A Administração Pública realiza uma licitação para a construção de um hospital público, e opta pela contratação integrada. A empresa vencedora será responsável por propor a solução do projeto básico e pela execução da obra.

  1. Escolha da Solução de Projeto:
    • A empresa contratada escolhe um tipo específico de estrutura para o hospital, baseada em materiais e técnicas de construção inovadoras, considerando o custo-benefício da solução.
  2. Fato Superveniente:
    • Após o início da obra, uma escassez no mercado de materiais leva a um aumento substancial no custo dos materiais escolhidos pela empresa contratada para a construção.
  3. Responsabilidade do Contratado:
    • Nesse caso, como o aumento do custo dos materiais é resultado de uma escolha do projeto feita pela empresa contratada, o risco financeiro decorrente desse fato superveniente será assumido pela contratada. A empresa deve arcar com esse custo adicional, a menos que haja uma modificação no contrato (como reajustes previstos no contrato, por exemplo).
  4. Matriz de Riscos:
    • A matriz de riscos elaborada no edital indicará que, apesar do aumento de custos no mercado, a responsabilidade por essas mudanças será do contratado, pois foi ele quem escolheu a solução do projeto básico.

Importância: Esse parágrafo visa reforçar a responsabilidade do contratado em relação às suas escolhas no projeto, especialmente quando envolve soluções técnicas e estruturais que podem ser impactadas por fatores externos e imprevistos. Isso assegura que a Administração Pública não seja responsabilizada por problemas decorrentes das decisões técnicas que a empresa contratada tomou, promovendo maior segurança jurídica e equilíbrio nas relações contratuais.

Questões

Advogada Mariana Diniz

§ 3º Quando a contratação se referir a obras e serviços de grande vulto ou forem adotados os regimes de contratação integrada e semi-integrada, o edital obrigatoriamente contemplará matriz de alocação de riscos entre o contratante e o contratado.

Tradução Jurídica

O Art. 22, § 3º da Lei nº 14.133/2021 trata da obrigatoriedade da inclusão de uma matriz de alocação de riscos em licitações que envolvam obras e serviços de grande vulto, ou quando forem adotados os regimes de contratação integrada e semi-integrada. Vamos analisar os aspectos desse parágrafo.

  1. Obras e Serviços de Grande Vulto:
    • Obras e serviços de grande vulto são aqueles que envolvem valores elevados ou complexidade significativa, como grandes infraestruturas públicas (exemplo: construção de rodovias, pontes, aeroportos, hospitais, etc.).
    • Esses tipos de contratos possuem um risco maior devido à sua complexidade técnica, prazo de execução, impacto econômico e, muitas vezes, envolvem várias etapas de execução. Como são contratos de grande porte, é importante que se façam um planejamento detalhado e que os riscos sejam bem alocados entre as partes envolvidas, ou seja, entre o contratante (Administração Pública) e o contratado (empresa responsável pela obra ou serviço).
  2. Regimes de Contratação Integrada e Semi-integrada:
    • Os regimes de contratação integrada e semi-integrada são formas de contratação nas quais a empresa contratada assume uma responsabilidade mais ampla sobre o projeto e a execução da obra ou serviço.
    • Contratação Integrada: Nesse regime, a empresa contratada não só executa a obra, como também elabora o projeto e a execução, assumindo maior responsabilidade sobre os riscos da obra. A Administração Pública define o objeto e as condições, mas a empresa contratada fica responsável por todo o projeto e a execução.
    • Contratação Semi-integrada: Nesse regime, a empresa contratada pode ser responsável apenas pela execução da obra, mas com intervenção maior da Administração Pública na elaboração do projeto, reduzindo os riscos assumidos pela empresa.
  3. Matriz de Alocação de Riscos:
    • A matriz de alocação de riscos é uma ferramenta que tem como objetivo distribuir de forma clara e justa os riscos entre o contratante e o contratado. A ideia é identificar todos os possíveis riscos do contrato (como atrasos, custos imprevistos, acidentes, problemas com fornecedores, entre outros) e definir qual parte será responsável por cada tipo de risco.
    • O edital de licitação deverá obrigatoriamente incluir essa matriz, quando se tratar de grandes obras ou dos regimes de contratação integrada e semi-integrada, para que todas as partes saibam com antecedência os riscos que podem ser atribuídos a cada um.
  4. Objetivo da Matriz de Riscos:
    • A matriz de alocação de riscos garante que as partes tenham clareza sobre quem será responsável por cada tipo de risco, o que pode ajudar a evitar disputas durante a execução do contrato. Ela estabelece mecanismos que preveem soluções para o caso de sinistros ou problemas durante a execução do contrato, como a modificação do valor do contrato (se necessário) ou a resolução do contrato caso o risco prejudique a execução.

Vamos ilustrar com um exemplo uma obra de grande vulto no contexto de contratação integrada.

Exemplo: Construção de um Aeroporto

A Administração Pública decide realizar a construção de um aeroporto internacional. A complexidade e o valor elevado dessa obra fazem com que seja considerada uma obra de grande vulto. Nesse caso, a lei exige que a matriz de alocação de riscos seja incluída no edital de licitação.

  1. Identificação de Riscos:
    • A Administração Pública e a empresa contratada identificam riscos como:
      • Atrasos devido a mudanças climáticas;
      • Problemas técnicos durante a construção;
      • Custos adicionais de materiais devido a variações no mercado.
  2. Distribuição dos Riscos:
    • Na matriz de alocação de riscos, é decidido que:
      • A Administração Pública assume o risco relacionado a modificações no projeto (caso seja necessário ajustar o projeto durante a execução da obra).
      • A empresa contratada assume os riscos relacionados a atrasos na execução da obra, danos materiais durante a construção e gestão de fornecedores.
  3. Inclusão da Matriz no Edital:
    • O edital de licitação inclui essa matriz de alocação de riscos para que as empresas participantes saibam previamente os riscos que terão de assumir caso venham a ser contratadas.
  4. Resultado Esperado:
    • Durante a execução da obra, se ocorrer um atraso devido a condições meteorológicas adversas, a Administração Pública será responsável por lidar com esse risco. No entanto, se a empresa contratada sofrer danos materiais durante a construção, o risco será de sua responsabilidade, e ela deverá se garantir, por exemplo, por meio de seguro contratado.

Importância: A obrigatoriedade da matriz de alocação de riscos em obras de grande vulto e nos regimes integrados e semi-integrados visa aumentar a transparência e a previsibilidade do processo contratual, evitando que os riscos sejam distribuídos de forma desigual ou que surjam disputas entre as partes durante a execução da obra. Ela proporciona uma gestão eficiente de riscos, protegendo tanto a Administração Pública quanto o contratado, e facilita a resolução de problemas caso surjam imprevistos.

Questões

Advogada Mariana Diniz

III – à contratação de seguros obrigatórios previamente definidos no contrato, integrado o custo de contratação ao preço ofertado.

Tradução Jurídica

O Art. 22, § 2º, III da Lei nº 14.133/2021 trata da contratação de seguros obrigatórios para a execução de contratos administrativos, com a integração do custo do seguro ao preço ofertado na licitação.

  1. Contratação de Seguros Obrigatórios:
    • Seguros obrigatórios são aqueles que, por exigência do próprio contrato, devem ser adquiridos pela parte contratada para cobrir riscos associados à execução do contrato. A necessidade de contratar seguros pode ser determinada com base no tipo de objeto da contratação (por exemplo, obras de engenharia, serviços de transporte ou fornecimento de bens).
  2. Integração do Custo do Seguro ao Preço Ofertado:
    • Quando o seguro é uma exigência contratual, seu custo deve ser incorporado ao valor total da proposta apresentada na licitação, ou seja, a empresa vencedora será responsável por incluir o valor do seguro dentro do preço total ofertado para a execução do contrato.
  3. Objetivo do Seguro:
    • O objetivo do seguro é garantir que, em caso de sinistro (como danos, perdas ou acidentes durante a execução do contrato), as partes envolvidas possam mitigar os prejuízos e assegurar o cumprimento das obrigações contratadas. Em contratos de obras públicas, por exemplo, pode ser exigido um seguro contra dano à obra ou aos trabalhadores.
  4. Seguros Definidos no Contrato:
    • O tipo e o valor dos seguros a serem contratados devem ser definidos previamente no contrato, com a indicação das coberturas necessárias, como seguro de danos materiais, seguro de acidentes pessoais, seguro contra incêndio, entre outros, conforme o risco envolvido.

Exemplo: Imaginemos que uma prefeitura contrate uma empresa para a construção de uma escola pública. A administração decide que o contrato exigirá a contratação de seguro de obra, seguro de acidentes de trabalho e seguro contra danos a terceiros. A empresa contratada deverá apresentar esses seguros como parte do cumprimento do contrato.

  1. Definição dos Seguros: No edital de licitação, está especificado que a empresa vencedora deverá contratar, entre outros, um seguro contra incêndio e danos materiais à obra, seguro contra acidentes pessoais para os trabalhadores e seguro de responsabilidade civil.
  2. Cálculo do Preço: O valor do seguro para cobrir todos esses riscos será estimado e incorporado ao preço final que a empresa oferecer na licitação. Por exemplo, se a obra custa R$ 1.000.000,00, e o custo do seguro é R$ 50.000,00, o preço ofertado pela empresa será de R$ 1.050.000,00.
  3. Inclusão do Custo no Preço: Quando a empresa apresentar sua proposta na licitação, o custo do seguro será incorporado ao preço global (R$ 1.050.000,00), de modo que a Administração Pública não precise pagar separadamente pelos seguros. O custo do seguro faz parte do preço acordado no contrato, sendo uma exigência para garantir que os riscos da execução sejam adequadamente cobertos.
  4. Cumprimento das Obrigações: A empresa contratada será responsável por apresentar as apólices de seguro no início da execução da obra. Caso ocorra algum sinistro, o seguro cobrirá as perdas, garantindo que os danos não prejudiquem a execução do contrato nem o cumprimento das obrigações pela empresa contratada.

Importância no Contexto Contratual

A exigência de seguros obrigatórios é uma medida importante para garantir a segurança e a previsibilidade nos contratos administrativos. Ela protege tanto a Administração Pública quanto a empresa contratada, ao prever que os riscos relacionados à execução do contrato sejam cobertos adequadamente por seguros, sem a necessidade de desembolsos extras ou ajustes inesperados.

Ao integrar o custo do seguro ao preço ofertado na licitação, a Administração garante uma gestão financeira mais clara e eficiente do contrato, além de proteger as partes de eventuais riscos e custos imprevistos durante a execução.

Questões

Advogada Mariana Diniz

II – à possibilidade de resolução quando o sinistro majorar excessivamente ou impedir a continuidade da execução contratual;

Tradução Jurídica

O Art. 22, § 2º, II da Lei nº 14.133/2021 trata da possibilidade de resolução do contrato em situações onde o sinistro (evento imprevisto) cause um impacto excessivo na execução do contrato, a ponto de impedir a continuidade dos trabalhos ou de majorar excessivamente os custos ou as condições de sua execução.

  1. Resolução do Contrato:
    • A resolução do contrato é o encerramento antecipado da execução do contrato por motivos específicos. No contexto desse dispositivo, a resolução é prevista quando o sinistro causa um impacto tão grande que impossibilita a continuação da execução do contrato ou o torna excessivamente oneroso para uma das partes, ou para ambas.
  2. Sinistro que Impede a Continuidade:
    • A resolução poderá ocorrer se o sinistro for de tal magnitude que torne impossível a execução do contrato conforme as condições originais. Por exemplo, uma tragédia natural, como um terremoto, pode destruir uma obra de engenharia de forma irreparável, fazendo com que a continuação do trabalho seja impossível ou inviável.
  3. Excesso de Majoração:
    • Em alguns casos, o sinistro pode aumentar os custos de execução de forma tão significativa que torna a continuação do contrato economicamente inviável para a parte afetada. Mesmo que a execução continue sendo tecnicamente possível, os custos adicionais podem ser tão altos que se torna impossível manter o contrato nas condições originais.
  4. Previsão na Matriz de Riscos:
    • A possibilidade de resolução do contrato deve estar prevista na matriz de riscos que foi estabelecida na fase preparatória do processo licitatório, indicando as condições sob as quais o contrato pode ser resolvido devido à ocorrência de sinistros.

Exemplo: Imaginemos o caso de uma empresa contratada para construir um hospital, onde a matriz de riscos identificou o risco de desastres naturais, como um terremoto de grande magnitude.

  1. Sinistro: Um terremoto de grande magnitude destrói parte significativa da obra e as fundações do prédio, tornando impossível a continuidade do trabalho da maneira originalmente planejada.
  2. Impacto Excessivo: O sinistro gera custos extras significativos, tanto para reparação dos danos quanto para o ajuste de materiais e logística, e a empresa contratada argumenta que o aumento de custos torna a obra financeiramente inviável para continuar nas condições do contrato original.
  3. Resolução do Contrato: Dado que o sinistro impediu a continuidade da obra ou causou um desequilíbrio excessivo, a empresa poderá pedir a resolução do contrato. Nesse caso, o contrato pode ser resolvido sem que haja penalidades, já que o evento foi classificado como fortuito e foi considerado um risco alocado à Administração Pública ou até compartilhado entre as partes, conforme estabelecido na matriz de riscos.
  4. Adoção da Cláusula de Resolução: O contrato deve prever, desde a fase de planejamento, as condições em que pode ser resolvido caso ocorram eventos imprevistos de grande escala. Isso inclui cláusulas específicas sobre a descontinuação da execução e os direitos das partes em caso de impossibilidade de continuidade da execução.

Importância no Contexto Contratual

Este dispositivo visa proteger as partes do contrato em situações excepcionais, permitindo que o contrato seja encerrado de forma justa e equilibrada quando um evento imprevisível (sinistro) causar impossibilidade material ou financeira de dar continuidade à execução do objeto do contrato.

É importante destacar que, para evitar disputas e garantir que o processo de resolução seja justo, a matriz de riscos deve ser clara e específica, estabelecendo as condições e as responsabilidades de cada parte, assim como os procedimentos a serem seguidos em caso de sinistros graves.

Questões

Advogada Mariana Diniz

I – às hipóteses de alteração para o restabelecimento da equação econômico-financeira do contrato nos casos em que o sinistro seja considerado na matriz de riscos como causa de desequilíbrio não suportada pela parte que pretenda o restabelecimento;

Tradução Jurídica

O Art. 22, § 2º, I da Lei nº 14.133/2021 trata das situações em que a equação econômico-financeira do contrato precisa ser restabelecida devido a sinistros (eventos imprevistos que alteram as condições iniciais do contrato). Ele estabelece que, quando um sinistro ocorre e é identificado como causa de desequilíbrio econômico-financeiro, a parte que deseja restabelecer a equação do contrato (por exemplo, a Administração Pública ou o contratado) poderá fazer essa alteração, desde que o sinistro tenha sido atribuído como risco na matriz de riscos do contrato.

  1. Alteração da Equação Econômico-Financeira:
    • A equação econômico-financeira de um contrato refere-se ao equilíbrio entre os valores pagos e os custos incorridos durante a execução do contrato. Quando um sinistro ocorre e modifica esse equilíbrio, como um aumento inesperado de custos (por exemplo, devido a danos causados por uma catástrofe natural), a parte afetada pelo desequilíbrio pode solicitar a revisão do contrato.
  2. Sinistro na Matriz de Riscos:
    • A matriz de riscos é uma ferramenta usada na fase preparatória da licitação para identificar e distribuir os riscos de execução entre as partes do contrato. A matriz define claramente quais riscos são atribuídos ao contratado e quais são da Administração Pública.
    • Se o sinistro é classificado na matriz de riscos como sendo de responsabilidade de uma das partes, a parte afetada pelo desequilíbrio econômico-financeiro pode justificar a alteração do contrato.
  3. Desequilíbrio Não Suportado pela Parte Afetada:
    • O parágrafo especifica que a parte afetada pelo sinistro (seja a Administração Pública ou o contratado) não pode suportar o desequilíbrio financeiro causado pelo evento se ele estiver claramente alocado a outra parte na matriz de riscos. Isso significa que se o sinistro é de responsabilidade do contratado, por exemplo, ele será responsável por absorver os custos adicionais e não poderá pedir reequilíbrio econômico-financeiro.

Exemplo: Vamos imaginar um contrato de construção de uma estrada. Na matriz de riscos, um dos riscos identificados pode ser o de desastres naturais, como uma tempestade severa, que poderia destruir parte da obra.

  1. Matriz de Riscos: A Administração Pública pode decidir que o risco de desastres naturais será responsabilidade da Administração. Isso é refletido na matriz de riscos, que diz que a Administração assumirá o custo adicional caso uma tempestade destrua parte da estrada.
  2. Sinistro e Desequilíbrio Econômico-Financeiro: Durante a execução do contrato, ocorre uma tempestade severa, que destrói parte da obra, gerando um aumento de custos. A empresa contratada agora enfrenta um desequilíbrio econômico-financeiro, pois ela terá que reparar a obra sem custos adicionais previstos no contrato.
  3. Alteração Contratual: Com base na matriz de riscos, a Administração Pública será responsável por cobrir esses custos extras, ou será necessário alterar a equação econômico-financeira do contrato. A parte contratada, portanto, não precisa arcar com esse custo extra, pois ele é um risco alocado à Administração.
  4. Justificativa: Se o contratante (Administração) pedir uma revisão do contrato para reequilibrar os valores de forma justa, isso deve ser justificado com base na matriz de riscos, que define claramente quem deve arcar com o risco do sinistro.

Importância no Contexto Contratual

Este artigo é crucial porque garante a transparência e o equilíbrio contratual. Ele assegura que as partes entendam antecipadamente quem é responsável por quais riscos e como proceder caso esses riscos se concretizem. A alteração da equação econômico-financeira é uma ferramenta importante para evitar que uma parte seja indebidamente onerada devido a imprevistos, desde que esses riscos tenham sido devidamente mapeados e alocados na matriz de riscos do contrato.

Questões

Advogada Mariana Diniz

§ 2º O contrato deverá refletir a alocação realizada pela matriz de riscos, especialmente quanto:

Tradução Jurídica

O Art. 22, § 2º estabelece que o contrato de licitação deve refletir a alocação de riscos definida na matriz, especialmente no que diz respeito ao restabelecimento da equação econômico-financeira (caso um sinistro desequilibre o contrato), à possibilidade de resolução do contrato em casos de sinistros graves, e à contratação de seguros que cubram os riscos identificados. Essas medidas garantem a segurança e equilíbrio do contrato, minimizando as consequências de imprevistos para ambas as partes.

Exemplo: Em um contrato de construção de uma ponte, a Administração e o contratado acordam, na matriz de riscos, que o risco de interrupção da obra devido a inundações será da Administração, pois está relacionado a fatores ambientais externos, que não podem ser controlados pelo contratado. Contudo, o contrato precisa refletir as seguintes condições:

  1. Desequilíbrio Econômico-Financeiro (Alteração do Contrato):
    • Caso as inundações causem aumento nos custos de materiais ou prazos, o contrato prevê que a Administração poderá revisar os valores ou o cronograma do contrato para restabelecer a equação econômico-financeira, se o sinistro causar desequilíbrio (por exemplo, aumento inesperado de custos devido à necessidade de novos materiais).
  2. Resolução do Contrato (Rescisão):
    • Se a inundação for de uma gravidade extrema, que destrua a maior parte da obra e torne impossível a continuidade da execução, as cláusulas do contrato permitirão que o contrato seja resolvido. Nesse caso, a Administração e o contratado poderiam acordar uma rescisão contratual sem penalidades para as partes, já que o evento excede as condições inicialmente previstas.
  3. Seguros Obrigatórios:
    • O contrato também incluirá a obrigatoriedade de seguro de obra e seguro contra acidentes de trabalho. O contratado deve incluir o custo desses seguros no preço ofertado. O valor do seguro contra desastres naturais (como a inundação) é um exemplo de custo que deve ser contemplado no preço do contrato.

Questões

Advogada Mariana Diniz

§ 1º A matriz de que trata o caput deste artigo deverá promover a alocação eficiente dos riscos de cada contrato e estabelecer a responsabilidade que caiba a cada parte contratante, bem como os mecanismos que afastem a ocorrência do sinistro e mitiguem os seus efeitos, caso este ocorra durante a execução contratual.

Tradução Jurídica

O § 1º do Art. 22 da Lei nº 14.133/2021 detalha como a matriz de alocação de riscos deve ser estruturada para garantir eficiência e clareza na distribuição de responsabilidades entre o contratante (Administração Pública) e o contratado.

Principais Exigências

  1. Alocação Eficiente dos Riscos:
    • A matriz deve ser elaborada de forma a distribuir os riscos de maneira eficiente, ou seja, garantindo que os riscos sejam assumidos pela parte que tenha maior capacidade de controlá-los ou mitigá-los.
    • Eficiência significa que a responsabilidade de cada parte deve ser compatível com sua capacidade de gerenciar os riscos, de modo a evitar que um contratante assuma riscos que ele não consiga gerenciar adequadamente.
  2. Estabelecimento de Responsabilidades:
    • A matriz deverá especificar claramente as responsabilidades de cada parte (contratante e contratado) em relação aos riscos identificados.
    • Exemplos: O contratante pode ser responsável por riscos relacionados ao desapropriação de áreas para a obra, enquanto o contratado assume os riscos relativos à execução da obra e à qualidade dos materiais.
  3. Mecanismos para Afastar o Sinistro:
    • A matriz de alocação de riscos também deverá incluir mecanismos para evitar ou minimizar a ocorrência de sinistros, ou seja, eventos imprevistos que possam prejudicar a execução do contrato.
    • Isso pode incluir cláusulas específicas de monitoramento, auditoria, ou garantias para evitar que imprevistos, como acidentes de trabalho ou falhas de projeto, afetem a execução.
  4. Mitigação dos Efeitos em Caso de Sinistro:
    • Caso um sinistro ocorra, a matriz deve prever como mitigar seus efeitos, ou seja, como as partes irão reagir para reduzir os impactos financeiros, operacionais ou técnicos no contrato.
    • Isso pode envolver a criação de planos de contingência, seguro contratado, ou outros mecanismos que protejam ambas as partes contra prejuízos irreparáveis.

Exemplo Prático: Contrato de Construção de Hospital

Em uma licitação para a construção de um hospital, a Administração Pública estabelece, no edital, uma matriz de alocação de riscos que distribui responsabilidades entre o contratante e o contratado:

  • Riscos de atraso na entrega dos materiais: O contratado assume a responsabilidade pelo fornecimento dentro do prazo e pela qualidade dos materiais, mas a Administração é responsável por garantir a liberação de licenças ambientais necessárias para a obra.
  • Riscos relacionados ao atraso no pagamento de medições: A Administração Pública assume a responsabilidade de garantir que as medições e pagamentos ao contratado sejam feitos de acordo com o cronograma, evitando impactos financeiros na obra.
  • Riscos de acidentes de trabalho: O contratado assume a responsabilidade de seguir as normas de segurança e fornecer os equipamentos adequados aos trabalhadores, enquanto a Administração pode exigir a contratação de seguros para cobertura de possíveis acidentes.

Além disso, a matriz inclui mecanismos como:

  • Plano de contingência para casos de desabamento de estruturas (como falhas de execução), com cláusulas que determinam que o contratado tenha seguro de obra para cobrir danos imprevistos.
  • Auditoria independente para monitorar a qualidade do material fornecido e a execução da obra, garantindo que falhas sejam identificadas e corrigidas rapidamente.

Vantagens da Matriz de Alocação de Riscos Eficiente

  1. Redução de Conflitos:
    • Uma matriz bem estruturada evita disputas durante a execução do contrato, pois as responsabilidades estão claramente definidas.
  2. Maior Previsibilidade:
    • A identificação de riscos e a definição de mecanismos de mitigação permitem que tanto o contratante quanto o contratado saibam exatamente como proceder em caso de problemas.
  3. Minimização de Impactos Financeiros e Operacionais:
    • Com a alocação eficiente dos riscos e mecanismos de mitigação, é possível minimizar os prejuízos decorrentes de imprevistos, como atrasos e falhas de execução.
  4. Maior Segurança Jurídica:
    • As partes contratantes têm maior segurança jurídica, pois a matriz garante que ambas as partes compreendam seus direitos e deveres em relação aos riscos do contrato.

Dicas 

  1. Defina o Conceito de Alocação de Riscos:
    • Certifique-se de definir que a matriz de alocação de riscos visa a distribuição das responsabilidades de forma a evitar desequilíbrios e garantir que cada parte assuma os riscos que pode controlar melhor.
  2. Foque nos Mecanismos de Mitigação:
    • Ao falar sobre a matriz, lembre-se de mencionar que ela não só distribui os riscos, mas também prevê estratégias para mitigar o impacto dos imprevistos que possam surgir durante a execução do contrato.
  3. Associe à Gestão de Riscos no Setor Público:
    • O conceito de alocação eficiente de riscos está intimamente ligado ao planejamento estratégico e à gestão de riscos, dois conceitos frequentemente cobrados em provas de concurso.

Resumo: O Art. 22, § 1º estabelece que a matriz de alocação de riscos deve ser construída de forma eficiente, com uma clara distribuição das responsabilidades entre o contratante e o contratado, e deve incluir mecanismos para prevenir sinistros e mitigar seus efeitos caso ocorram. O objetivo é garantir a boa execução contratual, evitando danos financeiros e operacionais, além de proporcionar maior segurança jurídica e previsibilidade para todas as partes envolvidas.

Questões

Advogada Mariana Diniz

Art. 22. O edital poderá contemplar matriz de alocação de riscos entre o contratante e o contratado, hipótese em que o cálculo do valor estimado da contratação poderá considerar taxa de risco compatível com o objeto da licitação e com os riscos atribuídos ao contratado, de acordo com metodologia predefinida pelo ente federativo.

Tradução Jurídica

O Art. 22caput, da Lei nº 14.133/2021 trata da possibilidade de incluir, no edital de licitação, uma matriz de alocação de riscos entre o contratante (Administração Pública) e o contratado (fornecedor, prestador de serviço ou executor de obra). A matriz de alocação de riscos é uma ferramenta para identificar, avaliar e distribuir os riscos que podem ocorrer ao longo da execução do contrato.

Pontos Importantes

  1. Matriz de Alocação de Riscos:
    • O edital de licitação pode incluir uma matriz de alocação de riscos, detalhando como os riscos serão distribuídos entre a Administração Pública e o contratado.
    • A matriz é um documento que especifica quais riscos são assumidos pela Administração Pública e quais são transferidos para o contratado, de acordo com a natureza e complexidade do objeto da contratação.
  2. Cálculo do Valor Estimado da Contratação:
    • No caso de a matriz de alocação de riscos ser adotada, o valor estimado da contratação pode incluir uma taxa de risco. Isso significa que o contratado pode ser compensado por assumir certos riscos, e esse custo adicional será considerado no cálculo do preço da proposta.
    • A taxa de risco será compatível com o objeto da licitação e com os riscos atribuídos ao contratado.
    • A Administração pode adotar uma metodologia predefinida para calcular essa taxa, de acordo com o tipo de contrato e o risco envolvido.

Exemplo: Cenário – Licitação para Construção de Hospital – Matriz de Riscos

Em uma licitação para a construção de um hospital, a Administração Pública decide incluir no edital uma matriz de alocação de riscos para garantir que tanto os riscos de execução quanto os imprevistos durante a obra sejam bem gerenciados. A matriz pode especificar:

  • Riscos de projeto: A Administração assume os riscos relacionados a falhas no projeto arquitetônico ou estrutural.
  • Riscos de fornecimento de materiais: O contratado assume os riscos de escassez ou aumento de preço de materiais durante a execução.
  • Riscos ambientais: A Administração assume a responsabilidade por licenças ambientais e impactos ambientais imprevisíveis.

No cálculo do valor estimado da contratação, a Administração Pública poderá incluir uma taxa de risco, que será determinada pela natureza dos riscos assumidos pelo contratado. Por exemplo, como o risco de fornecimento de materiais é alto (e pode resultar em custos adicionais), uma taxa de risco de 5% sobre o valor da obra pode ser adicionada ao valor estimado para cobrir esse tipo de imprevisto.

Benefícios da Matriz de Alocação de Riscos

  1. Transparência:
    • A distribuição clara dos riscos entre as partes ajuda a evitar disputas durante a execução do contrato.
  2. Previsibilidade:
    • O cálculo de uma taxa de risco adicional permite que o valor da contratação seja mais preciso e reflita as possíveis adversidades durante a execução.
  3. Equilíbrio nas Responsabilidades:
    • A matriz de alocação de riscos assegura que cada parte (Administração e contratado) esteja ciente das suas responsabilidades e que as obrigações sejam proporcionais ao risco que assumem.
  4. Mitigação de Riscos Financeiros:
    • O contratado pode precificar adequadamente seu risco, o que evita surpresas financeiras durante a execução do contrato.

Dicas

  1. Lembre-se da Função da Matriz de Riscos:
    • A matriz de alocação de riscos visa distribuir as responsabilidades de forma clara e objetiva entre as partes, assegurando uma execução contratual mais tranquila.
  2. Enfatize o Valor da Taxa de Risco:
    • Em um concurso, é importante mencionar que o valor estimado da contratação pode incluir uma taxa de risco, especialmente quando os riscos são elevados.
  3. Associe com a Gestão de Riscos:
    • A método predefinido para calcular a taxa de risco pode ser relacionado com práticas de gestão de riscos na Administração Pública, que visa minimizar imprevistos e otimizar recursos.

Resumo: O Art. 22 da Lei nº 14.133/2021 permite que o edital de licitação inclua uma matriz de alocação de riscos, que define quais riscos são assumidos pela Administração Pública e quais são transferidos para o contratado. Caso seja utilizada essa matriz, o valor estimado da contratação pode ser ajustado para incluir uma taxa de risco, compatível com os riscos atribuídos ao contratado. Essa abordagem proporciona maior transparência, previsibilidade e equilíbrio nas responsabilidades, favorecendo a boa execução dos contratos públicos.

Questões

Advogada Mariana Diniz

Parágrafo único. A Administração também poderá submeter a licitação a prévia consulta pública, mediante a disponibilização de seus elementos a todos os interessados, que poderão formular sugestões no prazo fixado.

Tradução Jurídica

O Art. 20, parágrafo único da Lei nº 14.133/2021 trata da possibilidade de a Administração Pública realizar uma consulta pública antes de iniciar o processo licitatório. Essa consulta tem o objetivo de apresentar sugestões e contribuições da sociedade e de detalhes sobre o projeto de licitação.

Aspectos Importantes do Parágrafo Único do Art. 20

1. Consulta Pública

  • A consulta pública é uma ferramenta de participação social utilizada pela Administração Pública para aprimorar o processo licitatório antes de sua formalização.
  • Ao contrário da audiência pública , que envolve uma discussão presencial ou virtual com os participantes, a consulta pública é mais focada em cobertura sugestões ou opiniões sobre um objeto de licitação de forma escrita .

2. Disponibilização dos Elementos da Licitação

  • Antes de realizar uma consulta, a Administração deve disponibilizar aos detalhes todos os elementos relevantes sobre o objeto da licitação. Isso inclui, por exemplo:
    • O termo de referência , ou projeto básico ;
    • O orçamento estimado ;
    • A descrição do objeto da licitação ;
    • Outras informações relevantes que ajudarão a explicar o que está sendo proposto.
  • Essa transparência permite que os detalhes compreendam os detalhes do projeto de licitação e formulem sugestões bem informadas.

3. Formulação de Sugestões no Prazo Fixado

  • Após a disponibilização dos elementos da licitação, os detalhes podem formular sugestões sobre a modalidade , os termos do edital ou mesmo o objeto da licitação .
  • A Administração fixa um prazo para a formulação das sugestões. Esse prazo é limitado e deve ser suficiente para que os detalhes possam analisar os documentos e apresentar suas ideias ou críticas construtivas.

4. Objetivos da Consulta Pública

  • A consulta pública visa ampliar a transparência e a participação social nos processos licitatórios, permitindo que as partes interessadas (como empresas, cidadãos e organizações) possam influenciar o planejamento das contratações públicas.
  • Ao realizar uma consulta, a Administração pode aperfeiçoar o objeto da licitação e garantir que ele atenda melhor às necessidades públicas , além de reduzir os riscos de contestação do processo.

Exemplo: Imaginemos que a Administração Pública de uma cidade planeje contratar a construção de um novo centro cultural . Antes de formalizar a licitação, o município realiza uma consulta pública para que empresas especializadas e a sociedade civil possam analisar o termo de referência e o projeto básico da obra e apresentar sugestões.

Uma consulta pública poderia, por exemplo, permitir que empresas de engenharia sugerissem métodos construtivos mais eficientes ou que representantes da comunidade propusessem alterações no desenho inovador para melhor atender às necessidades culturais da região.

Após o termo do prazo para sugestões, a Administração avaliará as propostas e, se pertinente, fará ajustes no projeto ou no edital de licitação antes de seguir com o processo licitatório.

Dicas 

  1. Use a consulta pública como uma forma de melhoria do processo licitatório
    A consulta pública deve ser uma ferramenta de melhoria contínua . A Administração deve ficar atenta às sugestões recebidas, para que o edital e o objeto de licitação sejam atendidos da melhor maneira possível às necessidades públicas.
  2. Disponibilize informações claras e completas
    Para que os específicos possam fazer sugestões fundamentadas , é essencial que todos os documentos e elementos da licitação sejam disponibilizados de forma clara, acessível e completa .
  3. Atenção ao prazo da consulta pública
    O prazo para as sugestões deve ser suficiente , permitindo que os interessados ​​tenham tempo de analisar os elementos e formular sugestões. No entanto, o prazo não deve ser prolongado para não atrasar o processo licitatório.
  4. Documentação e justificativas
    Ao receber as sugestões da consulta pública, a Administração deve documentar as sugestões e, caso não as aceitem, justificadamente as razões de sua decisão. Isso contribui para a transparência do processo e minimiza questionamentos posteriores.

Conclusão: O Art. 20, parágrafo único da Lei nº 14.133/2021 introduz a possibilidade de realizar uma consulta pública antes do processo licitatório, permitindo que todos os interessados ​​possam formular sugestões sobre uma proposta de licitação. Ao disponibilizar informações relevantes, a Administração Pública promove a transparência , a participação social e a qualidade das contratações públicas , resultando em processos mais eficazes e bem fundamentados.

Questões

Advogada Mariana Diniz

Art. 21. A Administração poderá convocar, com antecedência mínima de 8 (oito) dias úteis, audiência pública, presencial ou a distância, na forma eletrônica, sobre licitação que pretenda realizar, com disponibilização prévia de informações pertinentes, inclusive de estudo técnico preliminar e elementos do edital de licitação, e com possibilidade de manifestação de todos os interessados.

Tradução Jurídica

O Art. 21, caput, da Lei nº 14.133/2021 estabelece a possibilidade de a Administração Pública convocar uma audiência pública antes de realizar uma licitação. O principal objetivo dessa audiência é garantir maior transparência e participação social no processo licitatório, possibilitando que os interessados ​​manifestem suas opiniões e contribuam com sugestões ou questionamentos .

Aspectos importantes do Art. 21

1. Convocação com antecedência mínima de 8 dias úteis

  • A Administração deve convocar uma audiência pública com antecedência mínima de 8 (oito) dias úteis , para que os assuntos em questão tenham tempo suficiente para se prepararem.
  • A antecedência garante que as partes interessadas tenham tempo de analisar as informações relevantes sobre a licitação e de formar suas opiniões antes de participarem da audiência.

2. Modalidade presencial ou a distância

  • A audiência pode ser presencial ou realizada de formato eletrônico (à distância). Isso permite que a Administração atenda a diferentes contextos, facilitando a participação de um público maior , especialmente em tempos de tecnologia digital e pandemia , quando o formato presencial pode ser inviável.

3. Disponibilização prévia de informações

  • A Administração Pública deve disponibilizar, com antecedência , todas as informações pertinentes à licitação, incluindo:
    • Estudo técnico preliminar ;
    • Elementos do edital de licitação .
  • Isso garante que os participantes da audiência tenham conhecimento adequado sobre os detalhes da licitação e possam fazer contribuições fundamentadas .

4. Possibilidade de manifestação dos específicos

  • A audiência deve permitir a manifestação de todos os interessados , ou seja, qualquer pessoa ou entidade que tenha interesse na licitação pode participar da audiência e expressar sua opinião.
  • As manifestações serão orais (em uma audiência presencial) ou digitais (em uma audiência eletrônica), sempre com o objetivo de promover um debate aberto e transparente sobre a licitação.

Objetivos da Audiência Pública

A realização de uma audiência pública tem como principais objetivos:

  • Garantir transparência no processo licitatório, permitindo que a sociedade conheça as condições da licitação e possa se manifestar sobre ela.
  • Promover a participação social , permitindo que os cidadãos e entidades interessadas tenham voz no processo.
  • Aprimorar o edital e o estudo técnico preliminar , com base nas sugestões ou críticas feitas pelos participantes da audiência.
  • Reduzir o risco de questionamentos judiciais ou administrativos posteriores, já que as partes interessadas têm oportunidade de se manifestarem antes da formalização da licitação.

Exemplo: Imaginemos que a Administração Pública de um município deseje contratar uma empresa para a construção de um hospital . Antes de iniciar a licitação, a Prefeitura pode convocar uma audiência pública , com 8 dias de antecedência, para discutir com a sociedade os detalhes da obra , as necessidades do município e as exigências do edital .

Durante a audiência, podem ser apresentados os estudos preliminares da obra, o orçamento estimado , o cronograma da obra e outros pontos relevantes. Os detalhes, como empresas de construção, organizações não governamentais e até a população em geral, podem se manifestar, indicando melhorias ou levantando questões sobre as previsões do projeto.

Dicas 

  1. Planeje bem a audiência
    Para que a audiência pública seja eficaz , é fundamental que a Administração prepare bem as informações que serão disponibilizadas. O estudo técnico preliminar e o edital de licitação devem ser claros e completos, para evitar que a audiência se transforme apenas em um debate genérico sem foco.
  2. Use uma audiência para dúvidas claras
    A audiência pública é uma excelente oportunidade para tirar dúvidas sobre o processo licitatório. Caso os participantes identifiquem falhas ou pontos de melhoria no edital, a Administração poderá ajustar os documentos antes de realizar a licitação.
  3. Registrar todas as manifestações
    As manifestações feitas durante a audiência pública devem ser registradas e, se pertinentes, incorporadas ao processo licitatório . Isso garante que as opiniões dos participantes sejam consideradas e que a transparência do processo seja mantida.
  4. Atenção à forma eletrônica
    É importante garantir que a plataforma utilizada seja acessível a todos os interessados, incluindo aqueles que não têm acesso a tecnologias avançadas . A plataforma deve ser simples, segura e garantir o direito de manifestação de todos.

Conclusão: O Art. 21, caput, da Lei nº 14.133/2021 estabelece a possibilidade de realização de audiência pública antes da licitação, com o objetivo de garantir a transparência e a participação social no processo licitatório. Essa medida visa promover uma maior qualidade no planejamento das contratações públicas e possibilitar o aperfeiçoamento do editorial com base em contribuições da sociedade. A convocação com antecedência mínima de 8 dias úteis e a possibilidade de realizações eletrônicas permitem que o processo seja mais acessível e aberto à participação de todos os interessados.

Questões

Advogada Mariana Diniz