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Questão:  

Ano: 2012 

Banca: CESPE / CEBRASPE

Prova:  CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-BA - Juiz Substituto 

Orgão:  TJ-BA 

ENUNCIADO

Comentário

O método hermenêutico-clássico, conforme representado por Ernest Forsthoff, defende que a Constituição não difere substancialmente das leis ordinárias e, por isso, deve ser interpretada pelos mesmos métodos tradicionais, como a interpretação literal, lógica, sistemática e histórica. Contudo, diante dos desafios políticos, sociais e econômicos, percebeu-se que o método jurídico clássico não era suficiente para oferecer respostas adequadas às novas demandas e complexidades emergentes na sociedade, e assim foram desenvolvidos outros métodos de interpretação Constitucional. Portanto, a alternativa “C” está correta.

Questão:  

Ano: 2019 

Banca: Quadrix

Prova:  Quadrix - 2019 - CORECON - PE - Assessor Jurídico 

Orgão:  CORECON - PE 

ENUNCIADO

Comentário

O método de interpretação utilizado pelo assessor jurídico foi o tópico-problemático. Esse método consiste em uma abordagem interpretativa que coloca o foco principal no estudo do caso concreto em vez da norma. O intérprete procura adaptar ou adequar a norma constitucional à realidade apresentada pelo problema.

Questão:  

Ano: 2007 

Banca: CESPE / CEBRASPE

Prova:  CESPE - 2007 - Petrobras - Advogado 

Orgão:  Petrobras 

ENUNCIADO

Comentário

O método de interpretação Hermenêutico-Clássico, associado à Ernest Forsthoff, entende que a Constituição não difere substancialmente das leis ordinárias e, portanto, deve ser interpretada utilizando métodos tradicionais de interpretação, tais como o método literal, lógico, sistemático e histórico.

Questão:  

Ano: 2024 

Banca: SELECON

Prova:  SELECON - 2024 - Câmara de Rondonópolis - MT - Analista Legislativo - Processo Legislativo e Administrativo | 

Orgão:  Câmara de Rondonópolis - MT 

ENUNCIADO

Comentário

O método de desenvolvimento de pessoas que descreve uma situação real de uma empresa como um problema a ser analisado é o estudo de caso. Esse método é muito utilizado em treinamentos e programas de desenvolvimento de habilidades profissionais porque permite que os participantes enfrentem desafios reais e práticos. Eles precisam diagnosticar os problemas, analisar as várias facetas da situação e propor alternativas de solução. Ao trabalhar com estudo de caso, os participantes desenvolvem competências essenciais como a análise crítica, comunicação e persuasão. Essas habilidades são vitais no ambiente corporativo, pois permitem que os profissionais lidem com problemas de forma estruturada e eficiente.

Questão:  

Ano: 2019 

Banca: CESPE / CEBRASPE

Prova:  CESPE - 2019 - TCE-RO - Auditor de Controle Externo - Direito 

Orgão:  TCE-RO 

ENUNCIADO

Comentário

O método 5W2H, embora sua sigla pareça um tanto peculiar, é essencialmente um checklist que define atividades específicas a serem realizadas com clareza e eficiência por todos os envolvidos em um projeto. Este acrônimo representa as sete diretrizes que, quando bem estabelecidas destacam quaisquer dúvidas que possam surgir ao longo de um processo ou atividade. São elas: 5W: What (o que será feito?) – Why (por que será feito?) – Where (onde será feito?) – When (quando será feito?) – Who (quem será responsável por fazê-lo?) 2H: How (como será feito?) – How much (quanto custará?)

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Ano: 2023 

Banca: OBJETIVA

Prova:  OBJETIVA - 2023 - Prefeitura de Pinto Bandeira - RS - Operário | 

Orgão:  Prefeitura de Pinto Bandeira - RS 

ENUNCIADO

Comentário

O método 5S é uma abordagem japonesa de gestão da qualidade e organização no local de trabalho. Ele se baseia em cinco palavras japonesas que começam com “S”, cada uma representando uma etapa do processo. Aqui está uma explicação de cada “S”: Seiri (Classificação): Nesta etapa, o objetivo é separar os itens necessários dos desnecessários no local de trabalho. Itens desnecessários são removidos, deixando apenas o essencial. Isso ajuda a eliminar a desordem e a simplificar o ambiente de trabalho. Seiton (Organização): Uma vez que os itens essenciais foram identificados, a próxima etapa é organizar esses itens de maneira eficiente e ergonômica. Os itens são colocados em locais designados, de fácil acesso e de acordo com sua frequência de uso. Isso melhora a eficiência e reduz o tempo desperdiçado procurando por itens. Seiso (Limpeza): A etapa de limpeza envolve a manutenção de um ambiente de trabalho limpo e ordenado. Os funcionários são incentivados a limpar regularmente suas áreas de trabalho, eliminando sujeira, poeira e detritos. A limpeza regular não apenas melhora a segurança, mas também promove um ambiente de trabalho mais agradável e produtivo. Seiketsu (Padronização): Esta etapa envolve estabelecer padrões e procedimentos claros para manter os três primeiros “S” (classificação, organização e limpeza). A padronização garante que os processos sejam consistentes e sustentáveis ao longo do tempo. Isso também facilita a identificação de problemas e a implementação de melhorias contínuas. Shitsuke (Disciplina): A última etapa, a disciplina, refere-se à manutenção dos padrões estabelecidos e à promoção de uma cultura de responsabilidade e comprometimento com a organização. Os funcionários são incentivados a aderir aos princípios do 5S e a manter as práticas de trabalho eficientes e organizadas.

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Ano: 2023 

Banca: IGEDUC

Prova:  IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Surubim - PE - Advogado | 

Orgão:  Prefeitura de Surubim - PE 

ENUNCIADO

Comentário

O mérito do ato administrativo está relacionado à avaliação de elementos subjetivos na tomada de decisão administrativa, ou seja, quando a administração decide qual é a melhor maneira de atender ao interesse público. O Poder Judiciário geralmente não realiza o controle de mérito, a menos em circunstâncias excepcionais, já que sua função principal é verificar a legalidade do ato. A atribuição de avaliar o mérito é normalmente reservada a órgãos administrativos hierarquicamente superiores ou ao controle interno da própria entidade que emitiu o ato. Por exemplo, um Ministro de Estado pode revisar um ato de um de seus diretores relacionado à escolha de um fornecedor, levando em consideração questões de oportunidade política ou econômica. Equívocos comuns incluem a confusão entre o controle de legalidade (se o ato está em conformidade com a lei) e o controle de mérito (se o ato é oportuno e conveniente). Para evitar esses equívocos, é crucial ter clareza sobre a distinção entre esses dois aspectos do controle de atos administrativos.

Questão:  

Ano: 2019 

Banca: Quadrix

Prova:   

Orgão:  CRO - AC 

ENUNCIADO

Comentário

O menu Iniciar do Windows 10 é uma plataforma chave que disponibiliza acesso imediato a aplicativos, ajustes e arquivos diversos. Este menu é configurável e permite que o usuário inclua atalhos para os aplicativos e ferramentas mais utilizados.

Questão:  

Ano: 2023 

Banca: CPCON

Prova:   

Orgão:  Prefeitura de Picuí - PB 

ENUNCIADO

Comentário

O marido de Poliana é Roberto. Então sobraram Rafael e Renato; O marido de Penélope não é Rafael. Logo sabemos, então, que é Renato; Então temos que o marido de Patrícia é Rafael. Patrícia e seu marido (Rafael) têm apenas 1 filho; Penélope e o marido (Renato) não têm exatamente 2 filhos. Então sabemos que eles têm 3 filhos; Logo, Poliana e Roberto têm 2 filhos. Ficando, assim, a tabela a seguir conforme número de filhos em ordem de Rafael, Renato e Roberto: NOME MULHER FILHOS Rafael Patrícia 1 Renato Penélope 3 Roberto Poliana 2

Questão:  

Ano: 2015 

Banca: CESPE / CEBRASPE

Prova:  CESPE - 2015 - STJ - Analista Judiciário - Administrativa 

Orgão:  STJ 

ENUNCIADO

Comentário

O marco da transição da administração burocrática para a gerencial foi representado pelo Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado. O poder gerencial do Estado não foi reduzido; ao contrário, foi ampliado. Sob a ótica da administração gerencial, o Estado é equiparado a uma grande empresa. No contexto brasileiro, essa mudança se refletiu na descentralização dos serviços e na criação de agências reguladoras.