Questão: 3020801

     Ano: 2024

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: TCE-AC

Prova:    

Em relação às funções da administração, a estrutura e comportamento organizacional e gerenciamento de conflitos, julgue o próximo item. A avaliação de desempenho é um processo de avaliação contínua que obriga os funcionários a superarem sistematicamente seus níveis de desempenho.

3020801 B

Incorreto. A avaliação de desempenho é um processo destinado a analisar e medir o desempenho dos colaboradores ao longo do tempo, mas não deve ser interpretada como uma exigência para que eles superem continuamente seus níveis de desempenho. Seu principal objetivo é oferecer feedback construtivo e identificar áreas para desenvolvimento, incentivando melhorias e crescimento. Além disso, as avaliações são feitas em períodos determinados, permitindo que os funcionários reflitam sobre seu progresso e ajustem suas metas de forma realista, sem a pressão de uma superação contínua.

Questão: 3020391

     Ano: 2024

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: TCE-AC

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-AC - Auditor de Controle Externo - Área: Administração |

Julgue o próximo item, a respeito do Estado regulador, dos processos participativos de gestão pública, de accountability e da gestão de pessoas por competências. Na gestão por competências, a avaliação de desempenho visa demonstrar aos indivíduos a conformidade com os objetivos da organização, independentemente dos comportamentos adotados para alcançá-los.

3020391 B

A avaliação de desempenho por competências é uma ferramenta essencial para analisar o desempenho do indivíduo em relação ao cumprimento dos objetivos da organização.

Por meio desse tipo de avaliação, a empresa consegue identificar as competências que o colaborador já possui, além daquelas que ele ainda precisa adquirir ou desenvolver.

Questão: 3020389

     Ano: 2024

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: TCE-AC

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-AC - Auditor de Controle Externo - Área: Administração |

Julgue o próximo item, a respeito do Estado regulador, dos processos participativos de gestão pública, de accountability e da gestão de pessoas por competências. Para estabelecer o modelo de gestão por competências apropriado, é necessário considerar as particularidades dos negócios organizacionais e o alinhamento com a orientação estratégica.

3020389 A

Para criar um modelo de gestão por competências eficiente, é fundamental considerar as especificidades dos negócios da organização e assegurar seu alinhamento com a orientação estratégica da instituição. A gestão por competências consiste em identificar as habilidades, conhecimentos e atitudes (CHA) exigidos para que os colaboradores desempenhem suas funções de maneira eficaz, contribuindo para que os objetivos da organização sejam alcançados.

Questão: 3008051

     Ano: 2024

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: CAGEPA - PB

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2024 - CAGEPA - PB - Psicólogo |

Tendo em vista que a moderna gestão de pessoas no setor público apresenta uma abordagem que foca no desenvolvimento das pessoas na instituição, com foco em estratégias que contribuam para o sucesso da organização, assinale a opção correta a respeito da moderna gestão de pessoas.

3008051 A

A adoção de políticas inclusivas e a valorização das contribuições dos colaboradores são essenciais na gestão contemporânea de pessoas. Essas abordagens têm como objetivo estabelecer um ambiente de trabalho mais justo e inspirador, estimulando a participação e o envolvimento ativo dos funcionários. Ao implementar essas políticas, a organização não se limita apenas a alcançar suas metas, mas também se compromete a oferecer um desenvolvimento contínuo, tanto pessoal quanto profissional, a seus colaboradores.

Questão: 3007237

     Ano: 2024

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: CAGEPA - PB

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2024 - CAGEPA - PB - Administrador |

A gestão de pessoas vinculada ao conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessário para o desempenho adequado de indivíduos é embasada no conceito de

3007237 E

A gestão de pessoas fundamentada no conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) essenciais para o desempenho eficiente dos indivíduos é baseada no conceito de competência.

Esse termo é amplamente empregado na área de gestão de pessoas para descrever a capacidade do colaborador em aplicar seus conhecimentos (saber), habilidades (saber fazer) e atitudes (saber ser) no contexto profissional, com o propósito de obter um desempenho eficaz e produtivo.