Questão: 349034

     Ano: 2013

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: MPU

Prova:    CESPE - 2013 - MPU - Analista - Suporte e Infraestrutura |

Um escritório de projetos (project management office – PMO) é um corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio. A esse respeito, julgue os próximos itens. A organização, a função e a estrutura específicas de um PMO não dependem das necessidades da organização à qual o PMO dá suporte.

349034 B

A afirmação de que a organização, a função e a estrutura de um PMO (Escritório de Gerenciamento de Projetos) não são influenciadas pelas necessidades da organização que ele apoia está incorreta. O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) enfatiza que um PMO deve ser adaptado para satisfazer as necessidades específicas da organização. Isso implica que suas características e sua forma de operação serão moldadas de acordo com o contexto, os objetivos estratégicos e os processos da empresa.

Por exemplo, em uma organização voltada para inovação, pode ser necessário que o PMO adote uma abordagem mais ágil e flexível. Em contrapartida, em uma empresa que atua em um setor altamente regulado, o PMO pode precisar ter uma estrutura mais rígida e formal para assegurar a conformidade com normas e regulamentos.

Questão: 256844

     Ano: 2012

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: Banco da Amazônia

Prova:    CESPE - 2012 - Banco da Amazônia - Técnico Científico - Governança em TI |

Julgue os próximos itens, acerca de gerenciamento de projetos, tendo como referência o cenário hipotético acima descrito e os conceitos referenciados no PMBOK A implantação de escritório de projeto (PMO) é uma solução adequada para atendimento da necessidade descrita em #c. Nesse caso, é irrelevante a organização PRS ser do tipo funcional clássica ou do tipo matricial fraca, uma vez que, para um PMO, a estrutura da organização é irrelevante, assim como as necessidades da organização à qual ele dá suporte.

256844 B

A forma, a função e a estrutura de um PMO são determinadas pelas necessidades da organização que ele atende.

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