Questão: 1205479
Ano: 2008
Banca: CESPE / CEBRASPE
Órgão: TCU
Prova:
Uma organização pública realizou um concurso visando preencher vagas em alguns cargos técnicos. Para tanto, elaborou um perfil com as principais características que os ocupantes dos cargos em questão deveriam possuir Acerca dessa situação, julgue o item a seguir. As competências que devem fundamentar a definição dos perfis dos ocupantes dos cargos devem ser aderentes às competências estratégicas da organização.
“As competências que devem fundamentar a definição dos perfis dos ocupantes dos cargos devem ser aderentes às competências estratégicas da organização.”
A Gestão por Competências representa uma alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações. Propõe-se a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional) as competências necessárias para alcançar seus objetivos.
Para Chiavenato (2010), a proposta deste modelo de gestão é compreender quais são as competências organizacionais críticas para o sucesso organizacional, desdobrá-las em termos de competências profissionais e desenvolvê-las junto ao quadro de funcionários internos. Trata-se de uma metodologia de gestão moderna, focada nos negócios, no mercado e no desenvolvimento profissional permanente.
A Gestão por Competências é composta por alguns subsistemas, dentre elas, a avaliação de desempenho que o tema dessa questão.
Para o autor, é por meio da avaliação por competências, também chamada de avaliação de desempenho, que será identificado se o perfil comportamental e técnico dos colaboradores de uma corporação estão alinhados ao perfil ideal exigido pelos cargos. Ela é uma maneira de estimar o aproveitamento do potencial individual de cada colaborador dentro das organizações. O resultado da avaliação será a identificação das competências comportamentais e técnicas que precisam ser aperfeiçoadas.
Portanto, a alternativa está correta porque a gestão por competências procura definir as competências humanas que possam gerar e sustentar as competências organizacionais necessárias para a consecução dos objetivos estratégicos da organização.
Questão: 1212079
Ano: 2010
Banca: CESPE / CEBRASPE
Órgão: PREVIC
Prova:
Acerca dos principais modelos de administração pública, julgue o item a seguir. A depender do tipo da organização, a gestão por competências pode ou não estar vinculada aos processos de formulação das estratégias e aos resultados organizacionais.
A afirmativa de que a gestão por competências pode ou não estar vinculada aos processos de formulação das estratégias e aos resultados organizacionais está errada. Na prática, essa gestão deve ser sempre integrada aos processos estratégicos da organização para garantir a eficiência e eficácia dos resultados.
Questão: 1153677
Ano: 2020
Banca:
Órgão:
Prova:
Quanto ao planejamento e seus instrumentos de acompanhamento para desenvolvimento de pessoas, julgue o item que se segue. Na administração pública, não se usa planejamento estratégico para a gestão de pessoas, porque essa estratégia de governança não tem poder para afetar as ações de desenvolvimento, o alcance de metas, a busca de oportunidades nem a melhora das condições de trabalho dos profissionais.
O planejamento estratégico é essencial para a gestão de pessoas, pois eles andam em conjunto a fim de alcançar os objetivos.