Questão: 3007220
Ano: 2024
Banca: CESPE / CEBRASPE
Órgão: CAGEPA - PB
Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - CAGEPA - PB - Administrador |
Uma instituição que queira acentuar o nível de competitividade entre os candidatos e necessite contratar os melhores talentos, realizando testes e entrevistas em padrões igualitários, deve utilizar a modalidade de recrutamento
Vantagens do recrutamento misto:
– Aumento da competitividade: Ao considerar candidatos tanto internos quanto externos, a organização eleva a competitividade do processo seletivo, estimulando os participantes a se esforçarem ao máximo.
– Acesso a melhores talentos: Com um maior número de candidatos disponíveis, a instituição tem mais chances de identificar os melhores talentos para a posição.
– Padrões justos: A utilização de critérios e processos de seleção iguais para todos os candidatos, sejam eles internos ou externos, assegura justiça e igualdade na seleção.
– Motivação dos colaboradores internos: A possibilidade de ascensão dentro da empresa incentiva os funcionários e aumenta seu engajamento.
– Inovação e novas perspectivas: A incorporação de novos talentos traz consigo ideias e visões diferentes, contribuindo para a inovação na organização.
Questão: 901371
Ano: 2018
Banca: CESPE / CEBRASPE
Órgão: EBSERH
Prova: CESPE - 2018 - EBSERH - Psicólogo - Área: Organizacional
A respeito de atração e retenção de talentos, julgue o item subsecutivo. Entre as práticas de retenção de talentos que manipulam aspectos de natureza ocupacional incluem-se a retribuição variável por desempenho, o enriquecimento de cargos, o planejamento de carreiras e o aconselhamento profissional.
É fundamental reter talentos, por isso é importante implementar estratégias para isso. Como alcançar esse objetivo?
Recompensas variáveis: Se um funcionário se destaca e entrega mais resultados, ele deve ser recompensado adequadamente, enquanto aqueles que apresentam menor produção devem receber menos. Essa abordagem garante que os colaboradores percebam justiça nas recompensas.
Enriquecimento de cargos: Ao atribuir novas responsabilidades a um funcionário, ele se sentirá valorizado e reconhecido, o que aumenta sua motivação.
Planejamento de carreira: Para aqueles que se destacam, é essencial oferecer oportunidades de crescimento dentro da empresa, como promoções e novas funções, permitindo que assumam mais responsabilidades.
Aconselhamento profissional: É importante orientar os funcionários sobre as possibilidades de desenvolvimento que a organização oferece, ajudando-os a visualizar seu futuro na empresa.
Considerando todos esses fatores, entre outros, os talentos estarão mais inclinados a permanecer na organização, o que contribuirá para a retenção deles.
Além disso, outras maneiras de reter talentos incluem cultivar uma cultura organizacional positiva e um clima de trabalho saudável.