Questão: 677745
Ano: 2016
Banca: CESPE / CEBRASPE
Órgão: TCE-PA
Prova: CESPE - 2016 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Fiscalização - Administração
Julgue o item seguinte, acerca de gestão de pessoas. A avaliação de conhecimentos, habilidades e atitudes é suficiente para alinhar uma gestão de desempenho de pessoas por competências aos objetivos organizacionais.
Para um alinhamento adequado, é necessário identificar as competências exigidas, analisar as habilidades já presentes e gerenciar o desempenho com base nessas competências, de modo que possam ser desenvolvidas.
Questão: 543662
Ano: 2015
Banca: CESPE / CEBRASPE
Órgão: TCU
Prova: CESPE / CEBRASPE - 2015 - TCU - Técnico Federal de Controle Externo - Conhecimentos Específicos |
Acerca das tendências na gestão de pessoas e na gestão de desempenho, julgue o item subsequente. Os indivíduos com elevada autoeficácia prescindem da participação em programas de treinamento e desenvolvimento.
Antes de mais nada, é fundamental compreender o que é autoeficácia. Esse conceito refere-se à confiança que uma pessoa tem em sua capacidade de realizar tarefas e alcançar metas. Pessoas com alto nível de autoeficácia tendem a demonstrar maior confiança em suas habilidades e a serem mais resistentes frente a obstáculos.
Contudo, a ideia de que indivíduos com alta autoeficácia não precisam participar de programas de treinamento e desenvolvimento é equivocada. Vamos analisar as razões para isso:
1. Relevância do Treinamento e Desenvolvimento:
Programas de treinamento e desenvolvimento são cruciais para todos os funcionários, independentemente de sua autoeficácia. Eles não só aprimoram habilidades específicas, mas também atualizam os colaboradores em relação a novas tecnologias, práticas e normas do setor.
2. Busca por Crescimento Contínuo:
Pessoas com alta autoeficácia costumam estar em constante busca por crescimento e desafios. A participação em treinamentos oferece a essas pessoas conhecimentos e habilidades adicionais, mantendo-as motivadas e atualizadas.
3. Adaptação às Transformações:
O ambiente organizacional e as exigências do mercado estão em constante evolução. Mesmo indivíduos com alta autoeficácia precisam acompanhar essas mudanças, e o treinamento é uma ferramenta essencial para facilitar essa adaptação.
4. Desenvolvimento de Habilidades Complementares:
Ainda que um indivíduo seja altamente competente em uma área específica, ele pode precisar desenvolver outras habilidades complementares. Por exemplo, um técnico com muita habilidade em sua área pode necessitar de competências em comunicação ou liderança, que geralmente são abordadas em programas de desenvolvimento.
Em resumo, a ideia de que pessoas com elevada autoeficácia não precisam de treinamento e desenvolvimento está incorreta. Esses programas são essenciais para o crescimento contínuo e para a adaptação às transformações no ambiente de trabalho.