Questão: 1212974
Ano: 2010
Banca: CESPE / CEBRASPE
Órgão: PREVIC
Prova:
Julgue o item a seguir, acerca de gestão por competências e avaliação de desempenho. A avaliação de desempenho e a gestão por competências são processos dissociados.
Na prática, a gestão por competências e a avaliação de desempenho estão intimamente relacionadas. Abaixo, estão alguns pontos que explicam essa conexão:
1. Identificação de Competências: A gestão por competências inicia-se com a identificação das habilidades e conhecimentos essenciais para cada cargo na organização. Esse passo é crucial para que, na avaliação de desempenho, seja possível verificar se o colaborador possui essas competências e como as utiliza em suas atividades diárias.
2. Desenvolvimento de Competências: Após a identificação das competências, a organização pode planejar ações voltadas para o desenvolvimento, como treinamentos e capacitações. A avaliação de desempenho, por sua vez, permite acompanhar a evolução do colaborador nessas áreas, analisando se os treinamentos estão sendo eficazes e se há progresso no desempenho.
3. Feedback e Melhoria Contínua: A avaliação de desempenho oferece feedbacks importantes aos colaboradores, ressaltando seus pontos fortes e as áreas que precisam de aprimoramento. Esse retorno é fundamental para que os colaboradores reconheçam suas lacunas em competências e possam trabalhar para superá-las, alinhando-se melhor aos objetivos da gestão por competências.
4. Planejamento de Carreira: A gestão por competências também se relaciona com o planejamento de carreira na organização, ajudando a identificar quais habilidades são necessárias para promoções futuras. A avaliação de desempenho fornece informações concretas sobre o desempenho atual do colaborador, facilitando o mapeamento de seu potencial e o planejamento de seu desenvolvimento.
Dessa forma, afirmar que a avaliação de desempenho e a gestão por competências são processos independentes é um erro. Eles se complementam e são essenciais para uma gestão eficaz de pessoas, contribuindo para o crescimento da organização e o desenvolvimento dos colaboradores.
Questão: 874859
Ano: 2018
Banca: CESPE / CEBRASPE
Órgão: ABIN
Prova: CESPE - 2018 - ABIN - Oficial Técnico de Inteligência - Área 1
Considerando o disposto no Decreto n.º 7.133/2010 e na Lei n.º 8.112/1990, além da avaliação de desempenho, julgue o item a seguir. A avaliação de desempenho tem como finalidade melhorar o desempenho da pessoa avaliada e gerar informações para apoiar a tomada de decisões a respeito dessa pessoa no âmbito da gestão de pessoas.
O propósito da avaliação de desempenho é melhorar o desempenho do colaborador avaliado e fornecer dados que possam auxiliar na tomada de decisões relacionadas a essa pessoa. Isso inclui, por exemplo, direcionar o colaborador para orientações e treinamentos, realocá-lo para outro departamento ou até mesmo modificar sua remuneração.