Questão: 2491217

     Ano: 2024

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: MPO

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2024 - MPO - Analista de Planejamento e Orçamento - Especialidade: Desenvolvimento Institucional |

Acerca do planejamento estratégico, julgue o item subsecutivo. Na análise SWOT, consideram-se dois níveis de análise: o interno, representado por pontos fortes e fracos, e o externo, representado por ameaças e oportunidades.

2491217 A

Comentários

Na análise SWOT:

– Os aspectos de pontos fortes e fracos se referem ao nível interno.
– As ameaças e oportunidades se relacionam ao nível externo.

Assim, a questão está correta ao afirmar que a análise SWOT abrange duas dimensões: a interna e a externa, respectivamente.

Questão: 2491425

     Ano: 2024

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: MPO

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2024 - MPO - Analista de Planejamento e Orçamento - Especialidade: Governança e Gestão de Projetos de TI |

Ainda com relação à governança de TI e gestão de projetos, julgue o item que se segue. A matriz SWOT é uma ferramenta do planejamento estratégico que leva em consideração cinco aspectos de uma organização.

2491425 B

Comentários

A matriz SWOT é uma ferramenta fundamental para o planejamento estratégico. O termo SWOT representa os quatro elementos principais: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). É importante notar que são quatro aspectos, e não cinco, como indicado na questão.

This site is registered on Toolset.com as a development site.