Questão: 1909184

     Ano: 2022

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: PGE-RJ

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2022 - PGE-RJ - Técnico Processual |

Julgue o item seguinte, acerca de planejamento estratégico. Situação hipotética: Mércia, consultora organizacional, entende que o cenário ideal para o planejamento estratégico é aquele que descreve a evolução da cena da conjuntura atual até a conformação de outra cena, hipotética, para o horizonte temporal definido, a qual, segundo os especialistas e de acordo com as condições atuais, é a de maior probabilidade de ocorrência naquele horizonte temporal. Assertiva: Nessa situação, o entendimento de Mércia está correto.

1909184 B

De acordo com PALUDO (2013), “planejamento é um processo racional para a tomada de decisão, com vistas a selecionar e executar um conjunto de ações, necessárias e suficientes, que possibilitarão partir de uma situação atual existente e alcançar um objetivo ou uma situação futura desejada”. Sendo assim, o cenário ideal é aquele escolhido pela organização como o cenário futuro no qual ela pretende estar inserida. O cenário ideal, não necessariamente é o de maior probabilidade de ocorrência, esse é o cenário mais provável ou realista. O cenário ideal pode até ser o mais improvável, porém é o que a organização mais almeja naquele horizonte de tempo no qual está se preparando. Portanto, podemos afirmar que a questão em análise está errada. FONTE: PALUDO, Augustinho. Administração Pública. 3ª Ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.

Questão: 284032

     Ano: 2011

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: SEBRAE-NACIONAL

Prova:    CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Relações Públicas |

Acerca de planejamento estratégico, julgue os itens a seguir. O planejamento deve sempre visar aos objetivos máximos da empresa.

284032 A

A afirmação de que o planejamento deve sempre ter como meta os objetivos mais ambiciosos da empresa é verdadeira. Esse enfoque permite que a organização concentre seus recursos e esforços nas áreas que realmente são cruciais para alcançar uma posição proeminente e garantir sua sustentabilidade a longo prazo. O planejamento estratégico atua como um guia ou roteiro, proporcionando a todos na empresa uma compreensão clara de suas metas e os caminhos a seguir para alcançar esses altos níveis de desempenho.

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