Questão: 1972108

     Ano: 2022

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

Acerca dos processos de descentralização e delegação, dos sistemas de desempenho organizacional e dos processos de gestão de pessoas, julgue o próximo item. Configura descentralização de autoridade o ato de um diretor de determinada instituição atribuir a um supervisor, por meio de uma ordem de serviço formal, a tarefa de abertura e fechamento do prédio, bem como a responsabilização pelos eventuais problemas dela decorrentes.

1972108 B

A descentralização de autoridade refere-se à transferência de poder decisório e responsabilidade dos níveis hierárquicos superiores para os inferiores dentro da organização, permitindo que gestores em níveis mais baixos façam decisões de forma autônoma.

No cenário apresentado, o diretor designa ao supervisor uma tarefa específica (abertura e fechamento do prédio) e atribui a ele a responsabilidade pelos problemas decorrentes dessa atividade. Contudo, isso não caracteriza uma descentralização de autoridade, mas sim uma delegação de tarefas.

A descentralização implicaria na transferência de poder para decisões mais abrangentes, em vez de simplesmente executar uma atividade específica sob instruções diretas.

Questão: 1959005

     Ano: 2022

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

A respeito de transparência da administração pública, controle social e cidadania e accountability , julgue o item subsequente. O governo eletrônico, com informações e serviços prestados pela Internet e por outros meios de comunicação, deve abranger linhas de ação voltadas ao cidadão, além de eficiência organizacional interna, cooperação governamental e gestão do conhecimento institucional.

1959005 A

A afirmação está correta, pois o Governo Eletrônico tem como objetivo aumentar a discussão e a participação da população na formulação das políticas públicas, além de melhorar a qualidade dos serviços e das informações que são oferecidas ao cidadão.

Questão: 1959000

     Ano: 2022

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

Em relação aos processos participativos de gestão pública, julgue o item seguinte. Em segmentos como saúde, assistência social e educação, os conselhos de gestão se transformaram em mecanismos de controle social, planejamento e implementação de políticas públicas.

1959000 A

De acordo com a professora Maria da Glória Gohn (2001), os conselhos são “canais de participação que articulam representantes da população e membros do poder público estatal em práticas que dizem respeito à gestão de bens públicos”. Dessa forma, esses conselhos oferecem à população a oportunidade de acessar espaços de decisão e monitorar a gestão pública. Constituídos por representantes do governo e da sociedade, eles refletem a ampliação da participação social nos ambientes públicos e promovem a accountability vertical, ou seja, o controle social sobre as ações governamentais. Diante disso, podemos concluir que a afirmação analisada está correta. Fonte: GOHN, Maria da Glória. Conselhos Gestores e Participação Sociopolítica. Cortez Editora, São Paulo, 2001.

Questão: 1909212

     Ano: 2022

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

Julgue o item que se segue, relativos às características básicas das organizações formais. Em organizações altamente centralizadas, os gestores de nível inferior participam ativamente do processo decisório.

1909212 B

Em uma organização centralizada, a responsabilidade pela tomada de decisão é mantida por um pequeno grupo de pessoas no topo da hierarquia. Como resultado, os gestores em níveis inferiores não estão envolvidos de forma ativa no processo de decisão.

Questão: 1903049

     Ano: 2021

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

Com relação ao papel da ouvidoria, ao processo de transparência e à participação da sociedade na gestão de políticas públicas, assinale a opção correta.

1903049 C

A alternativa C está correta, pois reflete o conceito de accountability societal, que corresponde à capacidade da sociedade de exercer controle sobre o governo através de diferentes formas de mobilização, como manifestações e protestos. Esse tipo de accountability representa uma modalidade de controle social, onde a sociedade civil exige transparência e responsabilização do governo, revelando falhas e irregularidades para impulsionar melhorias na gestão pública. Essencialmente, trata-se de uma participação ativa e direta dos cidadãos na fiscalização das ações governamentais.

Questão: 1894896

     Ano: 2022

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

Considerando a trajetória da administração pública brasileira, julgue o item a seguir. A reforma gerencial de 1995 buscou estabelecer parâmetros de eficiência nas organizações públicas, já que as disfunções burocráticas já se encontravam superadas à época.

1894896 B

A questão em análise está incorreta, pois as disfunções da burocracia começaram a ser corrigidas com a introdução do novo modelo gerencial de administração. Além disso, essas disfunções persistem até hoje, e muitos dos problemas burocráticos ainda não foram completamente superados.

Questão: 1894893

     Ano: 2022

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

Considerando a trajetória da administração pública brasileira, julgue o item a seguir. A administração governamental empreendedora, que se inseria no escopo de ações da reforma gerencial de 1995, visava estabelecer dinâmicas concorrenciais em organizações governamentais e, também, junto a organizações privadas do mercado.

1894893 A

A questão em análise nos leva a refletir sobre as características do empreendedorismo governamental, desenvolvida com base nos estudos dos americanos David Osborne e Ted Gaebler, especialmente em sua obra *Reinventando o Governo* (1994). Este trabalho se tornou um marco na administração pública dos Estados Unidos e promoveu uma cultura de excelência nos serviços públicos.

Com isso, a Reforma da Administração Pública brasileira, ocorrida em meados dos anos 90, foi amplamente influenciada por essa nova cultura de gestão, incentivando a transição de um modelo burocrático para um modelo gerencial. De acordo com Paludo, 2013 (apud Osborne e Gaebler, 1994), os princípios que orientam esse empreendedorismo na Administração Pública incluem: – Governo Competitivo – promotor da competição na prestação de serviços com a finalidade de aumentar a eficiência; Governo Orientado para o Mercado – governo introdutor de mudanças através do mercado. FONTE: PALUDO, Augustinho. Administração Pública. 3ª Ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.

Questão: 1879586

     Ano: 2022

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

Acerca do papel do gestor na implantação da gestão por resultados na administração pública, é correto afirmar que

1879586 D

Quanto mais complexas as atividades de um determinado órgão, mais detalhadas devem ser as definições do gestor.

– As atividades a serem entregues são definidas pelo gestor, porém, o como elas serão realizadas é definido em conjunto. Desse modo, atividades mais simples são mais fáceis de serem executadas e necessitam de menores detalhamentos. Entretanto, atividades mais complexas, logicamente, necessitam de maiores detalhamentos.

Questão: 1803682

     Ano: 2021

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

Julgue o próximo item, relativo a transparência, accountability , gestão por resultados, comunicação e administração de pessoal. A adoção de concursos públicos favorece a geração de empreendedorismo no serviço público em paridade com a iniciativa privada.

1803682 B

A Constituição Federal de 1988 ao institucionalizar o Regime Jurídico Único, iniciou o processo de uniformização do tratamento de todos os servidores da administração direta e indireta. Dessa forma, embora os concursos públicos favoreçam a entrada de pessoas mais empreendedoras, ainda existe o impedimento de contratações no mercado, o que não torna o setor público paritário ao setor privado.

Questão: 1803680

     Ano: 2021

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

Julgue o próximo item, relativo a transparência, accountability , gestão por resultados, comunicação e administração de pessoal. Em um modelo de gestão por resultados, o estabelecimento de objetivos e metas é definido de forma discricionária pelo gestor público.

1803680 B

Em qualquer modelo de gestão por resultados, os objetivos, os indicadores e as metas a serem atingidas deverão ser definidos de acordo com a missão e a visão institucionais. A execução e os resultados alcançados devem ser monitorados e comparados com os previamente estabelecidos. Nesse contexto, o planejamento estratégico deve orientar a atuação administrativa.