Questão: 1293782

     Ano: 2020

Banca: VUNESP

Órgão: FITO

Prova:    VUNESP - 2020 - FITO - Analista de Gestão - Serviços de Apoio |

O planejamento estratégico de gestão de pessoas alinha talentos e competências com as necessidades da organização e se subordina à estratégia organizacional, seja ela conservadora/defensiva ou prospectiva/ofensiva. Um exemplo de estratégia prospectiva e ofensiva para a área estratégica de Treinamento é representado por

1293782 E

O planejamento prospectivo, ou ofensivo, difere do planejamento retrospectivo, que visa corrigir deficiências do passado da organização. Sua base é orientada para o futuro, buscando adaptar-se às novas demandas do ambiente e preparar-se para futuras contingências.

Questão: 110674

     Ano: 2010

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: ABIN

Prova:    CESPE - 2010 - ABIN - Oficial Técnico de Inteligência – Área de Planejamento Estratégico |

Julgue o  item  a seguir, relativo  ao ciclo PDCA. O planejamento, conforme o âmbito, classifica-se como operacional, tático ou estratégico, assumindo, em cada um desses casos, diferentes características, prazos, amplitudes e orçamentos.

110674 A

O planejamento organizacional pode ser categorizado em operacional, tático ou estratégico, sendo que a diferença entre esses níveis reside na amplitude e no escopo. O planejamento estratégico abrange uma perspectiva mais ampla e macro, direcionada para ações de longo prazo. Já o planejamento tático é uma derivação do estratégico, concentrando-se em metas de médio prazo. Por fim, o planejamento operacional consiste em iniciativas mais detalhadas e específicas, focadas em ações imediatas para viabilizar o planejamento tático.

Questão: 407013

     Ano: 2014

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: Polícia Federal

Prova:    CESPE - 2014 - Polícia Federal - Assistente Social |

Com relação ao planejamento como proposta de intervenção na área social, julgue os itens seguintes. O planejamento operacional é detalhado e analítico; abrange cada tarefa ou operação bem como a etapa de supervisão; e deve estar intrinsecamente relacionado ao planejamento tático.

407013 A

O planejamento operacional, realizado no nível operacional da empresa, inclui atividades de supervisão, sendo caracterizado pela sua minuciosidade e análise detalhada. Dirige-se para o curto prazo, concentrando-se em cada tarefa ou operação específica. O foco do planejamento operacional está em determinar o que fazer, como fazer e para quem fazer, com o objetivo de otimizar e maximizar os resultados. É crucial que esse tipo de planejamento esteja intimamente ligado ao planejamento tático e estratégico, garantindo uma integração eficiente e coerente das atividades em todos os níveis da organização.

Questão: 994312

     Ano: 2019

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: SLU-DF

Prova:    CESPE - 2019 - SLU-DF - Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Administração |

Acerca de funções da administração e de planejamento em organizações contemporâneas, julgue o próximo item. O planejamento de curto prazo que é voltado para a eficiência e que envolve cada tarefa de forma isolada é denominado operacional.

994312 A

O planejamento operacional concentra-se nas atividades de curto prazo, ou seja, nas operações diárias da organização, e direciona-se para tarefas individuais, como métodos e procedimentos. Seu foco está na otimização e na maximização dos resultados para alcançar eficiência.

Questão: 1615322

     Ano: 2020

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: Ministério da Economia

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2020 - Ministério da Economia - Tecnologia da Informação - Processos de Negócios |

Quanto ao gerenciamento de indicadores, metas e resultados, julgue os próximos itens. O planejamento estratégico organizacional deve pautar-se nos resultados futuros a serem alcançados, sem deixar de considerar as melhorias dos processos de trabalho nas organizações.

1615322 A

O planejamento estratégico: – Olha para o futuro e tem um horizonte de tempo de longo prazo. – Serve como um processo de aprendizado organizacional (busca por melhorias para se adaptar a um ambiente dinâmico). – Contribui para aumentar a eficiência, eficácia e efetividade das ações da organização.