Questão: 991042

     Ano: 2019

Banca: CPCON

Órgão: Câmara de Pilõezinhos - PB

Prova:    CPCON - 2019 - Câmara de Pilõezinhos - PB - Agente Administrativo |

No modelo TCP/IP, protocolos como TCP, UDP e SCTP pertencem à camada de:

991042 A

O modelo TCP/IP é estruturado em quatro camadas distintas, cada uma com suas responsabilidades particulares: Camada de Aplicação: Neste nível, encontram-se os protocolos que permitem a comunicação entre as aplicações e os serviços de rede, como HTTP, FTP e SMTP. Camada de Transporte: A essência desta camada é prover o transporte de dados de maneira eficiente e confiável, onde protocolos como TCP (Transmission Control Protocol), UDP (User Datagram Protocol) e SCTP (Stream Control Transmission Protocol) são fundamentais. Camada de Internet: Responsável pelo endereçamento e roteamento de pacotes na rede, utilizando o protocolo IP (Internet Protocol) para essa finalidade. Camada de Acesso à Rede: Esta camada, também conhecida como Camada de Enlace, lida com a transmissão de dados no meio físico, garantindo a conexão entre dispositivos em uma rede local. A camada de Transporte é onde os protocolos TCP, UDP e SCTP operam.

Questão: 90178

     Ano: 2011

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: TRE-ES

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2011 - TRE-ES - Analista Judiciário - Área Judiciária - Específicos

Julgue os itens de 56 a 60, relativos à administração pública. A adoção do modelo do GESPÚBLICA assegura a excelência nos serviços públicos, mas não permite que se realizem avaliações comparativas entre organizações congêneres.

90178 B

O modelo GESPUBLICA permite exatamente o oposto: a comparação entre instituições para alcançarem a excelência; para isso, estabelece critérios de gestão que orientam as organizações rumo aos resultados.

Questão: 966916

     Ano: 2018

Banca: INAZ do Pará

Órgão: CRF-PE

Prova:    INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Assistente Administrativo Financeiro |

A administração pública evoluiu por meio de três modelos básicos. Essas três formas que se sucedem no tempo, sem que nenhuma delas fosse totalmente ignorada: a administração pública patrimonialista, a burocrática e a gerencial. A respeito da Administração Pública Gerencial, podemos afirmar:

966916 A

O Modelo Gerencial requer uma atuação descentralizada do Estado, centrada em resultados, qualidade e produtividade do serviço público. Esse modelo parte do princípio de controlar os resultados através de indicadores de desempenho e do acompanhamento das metas, o que permite descentralizar funções e promover a criatividade e a inovação. Além disso, ele se baseia nas necessidades dos cidadãos para oferecer serviços ou produtos. Assim, o Estado adapta seus meios para atender a esse propósito, que é servir ao público.

Questão: 250928

     Ano: 2012

Banca: FCC

Órgão: MPE-AP

Prova:    FCC - 2012 - MPE-AP - Analista Ministerial - Administração

Ao relacionar os modelos de análise histórica da gestão pública ao longo do tempo, é correto afirmar que:

250928 E

O modelo gerencial é contemporâneo, que destaca resultados e uma gestão pública baseada em competências, com foco no “cliente”.

Questão: 2358960

     Ano: 2024

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: CAU-BR

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2024 - CAU-BR - Analista Técnico(a) |

Com relação à gestão da qualidade e suas ferramentas, julgue o próximo item. O modelo de excelência da gestão (MEG) parte do pressuposto que a avaliação de resultados de uma organização é feita essencialmente a partir de indicadores financeiros, já que estes são considerados a base do sucesso de qualquer organização.

2358960 B

O Modelo de Excelência em Gestão (MEG), desenvolvido pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), é um referencial que visa impulsionar a melhoria contínua da gestão organizacional, abrangendo uma variedade de aspectos que contribuem para o sucesso e a sustentabilidade da organização. O MEG reconhece a importância dos indicadores financeiros, porém, destaca que estes não são os únicos elementos a serem considerados para assegurar o êxito de uma organização. Assim, a afirmação de que os indicadores financeiros são a base do sucesso de qualquer organização não está em consonância com os princípios do MEG.