Questão: 3023666

     Ano: 2024

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: TCE-AC

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-AC - Analista Ministerial - Área: Administração |

Acerca do gerenciamento de conflitos nas organizações, julgue o item seguinte. Entre os pontos positivos do gerenciamento de conflitos, citam-se o estímulo à inovação, o desenvolvimento de habilidades e a melhoria de processos.

3023666 A

A gestão de conflitos oferece diversos benefícios, incluindo o fomento à inovação, o aprimoramento de habilidades e a otimização de processos. Quando os conflitos são tratados de forma eficaz, podem resultar em diálogos construtivos que promovem a criatividade, auxiliam os colaboradores a desenvolverem suas competências e favorecem a eficiência nos processos organizacionais.

Questão: 3020872

     Ano: 2024

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: TCE-AC

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-AC - Analista Administrativo - Área: Administração |

No que se refere a recrutamento e seleção de colaboradores nas organizações, julgue o item que se segue. O uso combinado de entrevistas estruturadas e testes psicométricos tende a melhorar a validade preditiva do processo de seleção, uma vez que a entrevista estruturada oferece uma avaliação detalhada das competências comportamentais e os testes psicométricos avaliam habilidades cognitivas e traços de personalidade, o que reduz os vieses e aumenta a precisão das previsões de desempenho.

3020872 A

A combinação de entrevistas estruturadas com testes psicométricos constitui uma estratégia eficaz para otimizar o processo de seleção de candidatos.

Questão: 3020867

     Ano: 2024

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: TCE-AC

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-AC - Analista Administrativo - Área: Administração |

Acerca do gerenciamento de conflitos nas organizações, julgue o item seguinte. A utilização de estratégias de mediação para a resolução de conflitos nas organizações pode reduzir a intensidade destes e promover soluções mais duradouras e satisfatórias para as partes envolvidas.

3020867 A

Na perspectiva da resolução de conflitos, entende-se que eles precisam ser gerenciados, já que são inevitáveis na maioria das equipes. A gestão deve, então, focar em uma resolução produtiva desses conflitos, buscando reduzir sua intensidade e promover soluções que sejam mais duradouras e satisfatórias para todas as partes envolvidas.

Questão: 3020801

     Ano: 2024

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: TCE-AC

Prova:    

Em relação às funções da administração, a estrutura e comportamento organizacional e gerenciamento de conflitos, julgue o próximo item. A avaliação de desempenho é um processo de avaliação contínua que obriga os funcionários a superarem sistematicamente seus níveis de desempenho.

3020801 B

Incorreto. A avaliação de desempenho é um processo destinado a analisar e medir o desempenho dos colaboradores ao longo do tempo, mas não deve ser interpretada como uma exigência para que eles superem continuamente seus níveis de desempenho. Seu principal objetivo é oferecer feedback construtivo e identificar áreas para desenvolvimento, incentivando melhorias e crescimento. Além disso, as avaliações são feitas em períodos determinados, permitindo que os funcionários reflitam sobre seu progresso e ajustem suas metas de forma realista, sem a pressão de uma superação contínua.

Questão: 3020391

     Ano: 2024

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: TCE-AC

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-AC - Auditor de Controle Externo - Área: Administração |

Julgue o próximo item, a respeito do Estado regulador, dos processos participativos de gestão pública, de accountability e da gestão de pessoas por competências. Na gestão por competências, a avaliação de desempenho visa demonstrar aos indivíduos a conformidade com os objetivos da organização, independentemente dos comportamentos adotados para alcançá-los.

3020391 B

A avaliação de desempenho por competências é uma ferramenta essencial para analisar o desempenho do indivíduo em relação ao cumprimento dos objetivos da organização.

Por meio desse tipo de avaliação, a empresa consegue identificar as competências que o colaborador já possui, além daquelas que ele ainda precisa adquirir ou desenvolver.