Questão: 2529327

     Ano: 2024

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: CNJ

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2024 - CNJ - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Julgue o próximo item, acerca de gestão estratégica de pessoas, treinamento e desenvolvimento, indicadores de desempenho e gestão por competências. Para que se alcancem impactos positivos significativos no desempenho organizacional, as ações de treinamento e desenvolvimento de pessoas devem-se ater às necessidades individuais.

2529327 B

O enunciado da questão aborda a relação entre treinamento e desenvolvimento de pessoas e seu impacto no desempenho organizacional. A afirmação sugere que, para obter resultados positivos significativos no desempenho da organização, as ações de treinamento e desenvolvimento devem se concentrar apenas nas necessidades individuais.

Entretanto, uma abordagem eficaz para o treinamento e desenvolvimento deve levar em conta tanto as necessidades dos colaboradores quanto as da organização. Isso se deve ao fato de que o alinhamento entre os objetivos individuais e os da empresa é fundamental para otimizar o desempenho geral da organização.

Se o treinamento e desenvolvimento se concentrarem unicamente nas necessidades individuais, existe o risco de não atender às exigências estratégicas da organização, o que pode levar a um desalinhamento que compromete o desempenho organizacional.

Questão: 2529325

     Ano: 2024

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: CNJ

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2024 - CNJ - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Julgue o próximo item, acerca de gestão estratégica de pessoas, treinamento e desenvolvimento, indicadores de desempenho e gestão por competências. Na formulação de processos de gestão de pessoas por competências, devem-se priorizar a estrutura organizacional, em vez dos macroprocessos empresariais, e a estrutura de cargos, em vez da complexidade das atribuições exercidas pelos colaboradores.

2529325 B

A questão afirma que, ao desenvolver processos de gestão de pessoas por competências, deve-se dar prioridade à estrutura organizacional em detrimento dos macroprocessos empresariais. No entanto, a gestão por competências concentra-se na identificação das competências essenciais para o sucesso dos processos empresariais, assegurando que os colaboradores as possuam. Dessa forma, o foco deve ser nos macroprocessos empresariais, que englobam os principais fluxos de atividades responsáveis pelo alcance dos objetivos estratégicos da organização.

O enunciado também sugere priorizar a estrutura de cargos em vez da complexidade das tarefas realizadas pelos colaboradores. Contudo, na prática da gestão por competências, a ênfase recai sobre as atribuições e responsabilidades de cada função, assim como nas competências necessárias para desempenhá-las. Dessa forma, deve-se priorizar a complexidade das tarefas, pois as competências são determinadas com base nas reais exigências do trabalho, e não apenas pela posição hierárquica.

Em síntese, a questão está incorreta, pois, na gestão por competências, o foco deve estar nos macroprocessos empresariais e na complexidade das tarefas, e não na estrutura organizacional ou de cargos. Esse alinhamento permite que a organização desenvolva as habilidades essenciais para atingir seus objetivos estratégicos de forma mais eficaz.

Questão: 2519248

     Ano: 2024

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: Câmara de Maceió - AL

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2024 - Câmara de Maceió - AL - Apoio Administrativo |

No que se refere a liderança, gestão da mudança e qualidade de vida, julgue o próximo item. A nova realidade social, caracterizada pelo aumento da expectativa de vida, por maior tempo de vida dedicado a atividades produtivas, por uma maior consciência do direito à saúde, bem como por novos hábitos e estilos comportamentais, responsabilidade social e compromisso com o desenvolvimento sustentável, evidencia que a qualidade de vida no trabalho é uma necessidade e não mero modismo pós-industrial.

2519248 A

A afirmação está correta, pois descreve como a nova realidade social, caracterizada pelo aumento da expectativa de vida, mais tempo dedicado ao trabalho, maior conscientização sobre o direito à saúde, novos hábitos comportamentais, responsabilidade social e compromisso com a sustentabilidade, torna evidente que a qualidade de vida no trabalho é essencial. Essa visão contemporânea mostra que a QVT não é mais apenas uma tendência pós-industrial, mas uma necessidade concreta para garantir a saúde e o bem-estar dos trabalhadores e promover um ambiente de trabalho produtivo e sustentável.

Questão: 2517273

     Ano: 2024

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: Câmara de Maceió - AL

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2024 - Câmara de Maceió - AL - Analista Legislativo |

Acerca dos modelos contemporâneos de gestão de pessoas por competências e da liderança e do desempenho institucional, julgue o seguinte item. As competências de liderança estão relacionadas a atitudes e, por isso, sujeitas a substancial alteração conforme o segmento organizacional.

2517273 B

As competências de liderança, embora possam ser aplicadas de maneiras diferentes dependendo do ambiente organizacional, têm uma base essencial que se mantém consistente em diversos setores. Habilidades como comunicação eficaz, tomada de decisões, empatia e capacidade de motivar a equipe são fundamentais para qualquer líder, independentemente do ramo de atuação da organização.

É crucial reconhecer que os pilares principais das competências de liderança permanecem inalterados, mesmo que algumas particularidades possam ser ajustadas para se adequar a contextos organizacionais distintos.

Questão: 2516531

     Ano: 2024

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: Câmara de Maceió - AL

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2024 - Câmara de Maceió - AL - Analista Administrativo |

No que concerne à gestão de pessoas em organizações públicas, julgue o item a seguir. Uma das tendências atuais da gestão de pessoas no setor público é a flexibilização das formas do trabalho, a exemplo da implantação do trabalho remoto e do híbrido, definidos não mais sob um paradigma de controle formal, mas pela busca de resultados.

2516531 A

A afirmativa é verdadeira. Uma das tendências contemporâneas na gestão de pessoas no setor público é, realmente, a flexibilização das modalidades de trabalho, abrangendo a adoção do trabalho remoto e do trabalho híbrido. Essas abordagens não são mais rigidamente determinadas por um modelo de controle formal, mas sim pela ênfase na obtenção de resultados e na autonomia dos funcionários.