Questão: 2353772

     Ano: 2024

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: CNPQ

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2024 - CNPQ - Analista em Ciência e Tecnologia Pleno I - Especialidade: Administração de Pessoal |

Julgue o próximo item, a respeito de gestão por processos. Na gestão por processos, a natureza do trabalho é repetitiva e tem escopo reduzido.

2353772 B

Trata-se de uma característica da gestão funcional tradicional.

Natureza do trabalho:

Gestão Funcional —> repetitiva e com escopo bastante restrito/mecanicista.
Gestão por Processos —> bastante diversificada, voltada ao conhecimento evolutivo-adaptativo.

Questão: 2340416

     Ano: 2023

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: TC-DF

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2023 - TC-DF - Analista Administrativo de Controle Externo |

No que se refere ao planejamento estratégico e aos seus principais artefatos e ferramentas, julgue o próximo item. A definição da missão e da visão de uma organização — respectivamente, a razão de ser da organização e a forma como ela se vê ou deseja ser no futuro — está entre as etapas iniciais de seu planejamento estratégico.

2340416 A

Ao iniciar o planejamento estratégico, é crucial estabelecer de forma clara a missão e a visão da organização, pois esses elementos servirão como alicerce para todas as etapas subsequentes do processo, incluindo a análise SWOT (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças), a definição de objetivos estratégicos e a criação de planos de ação.

Missão:

A missão representa a razão de existir da organização, respondendo à pergunta: “Qual é o propósito da organização?” Ela estabelece o objetivo fundamental da empresa, seu papel na sociedade e as necessidades que busca atender. A missão atua como um guia para as decisões e ações da organização, refletindo seus valores e prioridades.

Visão:

A visão ilustra a forma como a organização se projeta no futuro ou os objetivos que almeja alcançar dentro de um determinado período. Trata-se de uma declaração aspiracional que direciona a estratégia da empresa, servindo como fonte de inspiração e motivação para todos os interessados (funcionários, clientes, investidores, etc.).

Questão: 2340415

     Ano: 2023

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: TC-DF

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2023 - TC-DF - Analista Administrativo de Controle Externo |

Com relação às principais abordagens da administração e à evolução da administração pública no Brasil, julgue o item que se segue. A abordagem clássica da administração, que engloba principalmente a teoria da administração científica e a teoria clássica, tinha como principais ênfases a aplicação de métodos para aumentar a eficiência no trabalho e a elevada consideração pelas relações interpessoais entre os empregados.

2340415 B

A Abordagem Clássica da Administração, surgida no início do século XX, é composta principalmente por duas teorias: a Teoria da Administração Científica, de Frederick Taylor, e a Teoria Clássica da Administração, de Henri Fayol.

A Teoria da Administração Científica, desenvolvida por Taylor, concentrava-se na eficiência do trabalho por meio da racionalização dos processos produtivos. Taylor defendia a divisão do trabalho, a padronização das tarefas e o uso de métodos científicos para determinar a melhor forma de realizar uma atividade, com o objetivo de aumentar a produtividade e a eficiência.

Já a Teoria Clássica da Administração, proposta por Fayol, focava na estrutura organizacional e nas funções administrativas. Fayol identificou cinco funções essenciais da administração: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Ele também destacou a importância de uma hierarquia bem definida e de princípios administrativos aplicáveis a qualquer organização.

Em ambas as teorias, o foco principal era a eficiência e a racionalização do trabalho, enquanto as relações interpessoais entre os empregados não eram o centro de atenção. Esse aspecto só ganharia relevância em teorias posteriores, como a Teoria das Relações Humanas, surgida na década de 1930, que trouxe maior ênfase aos fatores psicológicos e sociais no ambiente de trabalho.

Portanto, é incorreto afirmar que a Abordagem Clássica da Administração dava grande importância às relações interpessoais entre os empregados, já que esse tema foi mais explorado em teorias posteriores, como a Teoria das Relações Humanas.

Questão: 2305454

     Ano: 2023

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: MME

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2023 - MME - Administrador |

Considerando as abordagens da administração e seu histórico, julgue o item a seguir. No contexto da nova administração pública, atribuiu-se ao governo o papel de catalisador dos mercados.

2305454 A

O governo empreendedor busca tornar o Estado mais competitivo, promovendo a descentralização e a indução de mudanças. Entre os princípios desse empreendedorismo estão: Governo catalisador, que redefine o papel do governo, passando de provedor direto para promotor; Governo competitivo, que valoriza as vantagens da concorrência; Governo da comunidade, que transfere responsabilidades da burocracia para os cidadãos; Governo orientado por missões e resultados, que prioriza missões e resultados em vez de regras e procedimentos; e Governo voltado para clientes, que foca em servir os cidadãos com qualidade, destacando o controle social. Esse modelo de governo empreendedor está associado à nova administração pública. Portanto, podemos afirmar que a questão em análise está correta.

Questão: 2279621

     Ano: 2023

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: MEC

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2023 - MEC - Técnico em Assuntos Educacionais |

Acerca de organização administrativa, julgue o item que se segue. Empresas públicas, autarquias e ministérios fazem parte da administração pública indireta.

2279621 B

Empresas públicas, autarquias e ministérios fazem parte da administração pública indireta.

Errado.

Adm. Pública Direta: União, Estado, DF e Municípios através de seus Ministérios e secretarias.

Adm. Pública Indireta: Autarquias, Fundações Públicas, Empresas Públicas e Sociedade de Economia Mista.