Questão: 2415320

     Ano: 2024

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

Em relação a estratégias genéricas, planejamento tático, planejamento operacional, balanced scorecard e processo decisório, julgue o próximo item. Uma empresa que se dedica a prestar atendimento personalizado a seus clientes e a usar em seus produtos matéria-prima de alta qualidade, independentemente dos custos envolvidos, adota uma estratégia de enfoque.

2415320 B

A empresa em questão se compromete a oferecer um atendimento personalizado e a utilizar matérias-primas de excelente qualidade, sem se importar com os custos associados. Essas características são características de uma estratégia de diferenciação, e não de enfoque.

Seria aplicável a estratégia de enfoque, se a empresa estivesse direcionando seus esforços para atender a um segmento específico do mercado com essas qualidades de personalização e qualidade superior. Contudo, a questão não indica que a empresa está focada em um nicho particular; ela apenas destaca a importância da alta qualidade e do atendimento personalizado.

Questão: 2374992

     Ano: 2024

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

Estabelecer padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas sejam as mais compatíveis com o que a organização espera corresponde à função de

2374992 E

1 – Planejar: Estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma como estes vão ser alcançados. Parte de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas. É a primeira das funções, já que servirá de base diretora à operacionalização das outras funções.

2 – Comandar: Faz com que os subordinados executem o que deve ser feito. Pressupõe-se que as relações hierárquicas estejam claramente definidas, ou seja, que a forma como administradores e subordinados se influenciam esteja explícita, assim como o grau de participação e colaboração de cada um para a realização dos objetivos definidos.

3 – Organizar: É a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido.

4 – Controlar: Estabelecer padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a empresa espera. O controle das atividades desenvolvidas permite maximizar a probabilidade de que tudo ocorra conforme as regras estabelecidas e ditadas.

5 – Coordenar: A implantação de qualquer planejamento seria inviável sem a coordenação das atitudes e esforços de toda a empresa, almejando as metas traçadas.

Questão: 2365628

     Ano: 2024

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

No que se refere aos princípios listados no guia PMBOK 7.ª edição, julgue o item subsequente. Demonstrar comportamentos de liderança é um dos princípios do PMBOK, e a liderança deve adaptar-se às necessidades do time.

2365628 A

PRINCÍPIOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS (Guia PMBOK – 7ª edição )

Intendência: Seja um intendente diligente, mantenha uma conduta de respeito e cuidado;

Equipe: Crie um ambiente de equipe colaborativa;

Partes Interessadas: Engaje-se de fato com as partes interessadas;

Valor: Mantenha o foco no valor;

Visão Sistêmica: Reconheça, avalie e reaja às interações com o sistema;

Liderança: Demonstre comportamentos de liderança;

Tailoring: Faça o tailoring com base no contexto;

Qualidade: Promova qualidade em processos e resultados;

Complexidade: Navegue pela complexidade;

Risco: Otimize respostas a riscos;

Adaptabilidade e Resiliência: Adote adaptabilidade e resiliência;

Change (Mudança): Aceite a mudança para alcançar o estado futuro previsto.

Questão: 2358983

     Ano: 2024

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

Quanto a convergências e divergências entre a gestão pública e a gestão privada, julgue o próximo item. As organizações públicas diferenciam-se das organizações privadas na medida em que necessitam da aplicação dos processos administrativos de planejamento, organização, direção e controle.

2358983 B

A afirmação está incorreta. Tanto as organizações públicas quanto as privadas aplicam os processos administrativos de planejamento, organização, direção e controle. Esses processos são fundamentais para o funcionamento eficaz de qualquer organização, independentemente de ser do setor público ou privado. A gestão eficiente requer a aplicação desses princípios em ambas as esferas para atingir metas, cumprir objetivos e melhorar o desempenho organizacional.

Questão: 2358982

     Ano: 2024

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

Quanto a convergências e divergências entre a gestão pública e a gestão privada, julgue o próximo item. A gestão pública está submetida a valores tais como equidade e segurança jurídica, que a obriga a comportar-se de acordo com procedimentos normatizados.

2358982 A

A gestão pública está, de fato, submetida a valores como equidade e segurança jurídica. A equidade refere-se à busca de tratamento justo e imparcial para todos os cidadãos, enquanto a segurança jurídica implica agir de acordo com os procedimentos normatizados e respeitar os preceitos legais. Portanto, a afirmação está correta.