Questão: 369318

     Ano: 2014

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: SUFRAMA

Prova:    CESPE - 2014 - SUFRAMA - Administrador |

Com relação à gestão de pessoas, à função do órgão de recursos humanos e às teorias da administração ligadas a esses aspectos, julgue os itens seguintes. A gestão de pessoas é função exclusiva dos profissionais da unidade de recursos humanos, os quais são também responsáveis pelo planejamento, implantação e avaliação de práticas de movimentação, desenvolvimento e valorização de pessoas.

369318 B

A afirmação de que a gestão de pessoas é uma função exclusiva dos profissionais de recursos humanos está errada. Gestores e líderes de diversas áreas desempenham um papel essencial na administração de suas equipes, ajudando no desenvolvimento e valorização dos colaboradores. Portanto, a responsabilidade pela gestão de pessoas é dividida entre o RH e os demais gestores da organização.

Questão: 358005

     Ano: 2013

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: TRT - 17ª Região (ES)

Prova:    CESPE - 2013 - TRT - 17ª Região (ES) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Julgue os próximos itens, acerca da gestão de desempenho e do gerenciamento de conflitos. Redução da diferenciação dos grupos, interferência nos recursos compartilhados e redução da interdependência dos grupos constituem as ações centrais da abordagem de processo para a administração de conflitos.

358005 B

A Gestão de Conflitos é um ramo da administração voltado para identificar, tratar e resolver conflitos dentro de uma organização de forma eficiente e eficaz. Entre as diversas abordagens para a administração de conflitos, uma delas é a abordagem de processo.

Nesta abordagem, algumas estratégias comuns incluem:

– Redução da diferenciação entre grupos: Envolve minimizar as diferenças percebidas entre os grupos, incentivando a colaboração e promovendo uma compreensão mútua.
– Gerenciamento de recursos compartilhados: Refere-se ao controle dos recursos utilizados por diferentes grupos, garantindo que nenhum grupo se sinta desfavorecido.
– Diminuição da interdependência entre grupos: Consiste em reduzir a dependência mútua entre os grupos, a fim de evitar conflitos gerados por expectativas e responsabilidades interligadas.

Contudo, essa afirmação está incorreta ao apresentar essas ações como “centrais” na abordagem de processo para a administração de conflitos. Na verdade, as ações centrais para essa abordagem incluem:

– Comunicação: Promover uma comunicação aberta e eficaz entre os grupos em conflito.
– Negociação: Incentivar as partes a negociar para alcançar soluções que beneficiem mutuamente.
– Mediação: Utilizar uma terceira parte neutra para facilitar a resolução do conflito.

Assim, a alternativa é incorreta por confundir ações auxiliares com as ações centrais da abordagem de processo na administração de conflitos.

Questão: 355819

     Ano: 2013

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: STF

Prova:    CESPE - 2013 - STF - Analista Judiciário - Área Administrativa

Acerca de gestão de pessoas e comportamento organizacional, julgue os itens a seguir. As decisões compartilhadas a respeito da gestão de pessoas nas organizações são efeitos das influências das teorias clássica e neoclássica de administração, por reconhecerem o valor dos talentos humanos para a solução de problemas administrativos.

355819 B

Dizer que as decisões compartilhadas sobre a gestão de pessoas nas organizações são resultado das influências das teorias clássica e neoclássica não está correto. Essas teorias focam mais na estrutura organizacional e na eficiência operacional, sem dar ênfase ao reconhecimento dos talentos humanos.

Teorias que realmente valorizam os talentos humanos: As abordagens que realmente ressaltam a importância de reconhecer e valorizar os talentos humanos são a Teoria das Relações Humanas e as teorias contemporâneas de gestão de pessoas. A Teoria das Relações Humanas, por exemplo, destaca o valor das relações interpessoais e do bem-estar dos colaboradores para promover a produtividade e a eficiência na organização.

Questão: 350254

     Ano: 2013

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: BACEN

Prova:    CESPE - 2013 - BACEN - Técnico - Suporte Administrativo |

O comportamento organizacional, campo que investiga o impacto de indivíduos, grupos e estrutura sobre o comportamento interno das organizações, envolve temas como clima e cultura organizacional, liderança e equipes de trabalho e comunicação organizacional. No que se refere a esse assunto, julgue os itens que se seguem. A indefinição de atribuições, a falta de tolerância e a liderança democrática são fatores que interferem negativamente no trabalho em equipe.

350254 B

Na liderança democrática, o líder estabelece uma boa comunicação tanto com a equipe quanto com os indivíduos, incentivando a participação ativa de todos e demonstrando preocupação tanto com o desempenho do trabalho quanto com o bem-estar do grupo.

Esse líder desempenha o papel de facilitador, orientando a equipe na identificação de problemas e na busca de soluções, além de coordenar as atividades e propor sugestões.

Questão: 350205

     Ano: 2013

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: FUB

Prova:    CESPE - 2013 - FUB - Auxiliar de Administração |

Julgue os itens seguintes, relativos a recrutamento interno e externo. O recrutamento interno, comparativamente ao externo, tem a desvantagem de ser um processo mais demorado e mais oneroso para a empresa.

350205 B

O Recrutamento Interno refere-se ao processo de ocupar uma vaga com colaboradores que já estão na organização. Esse método apresenta várias vantagens:

– Normalmente, é mais ágil, uma vez que os candidatos já são parte da empresa e possuem conhecimento prévio sobre seus processos e cultura.
– É mais econômico em comparação ao recrutamento externo, pois elimina despesas com anúncios de vagas, agências de recrutamento e longos processos seletivos.
– Além disso, incentiva os funcionários, pois proporciona oportunidades de desenvolvimento e avanço na carreira dentro da empresa.