Questão: 1198829

     Ano: 2011

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: EBC

Prova:    

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De acordo com Spector (2005), existem dois aspectos cruciais a serem considerados na seleção de pessoal. O primeiro é o critério, que refere-se à definição do que caracteriza um bom colaborador. Embora essa questão pareça evidente, determinar exatamente o que se deseja não é uma tarefa simples. O segundo aspecto é o fator de previsão, que está associado ao critério e envolve os CHAs (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes) essenciais para um desempenho eficaz no trabalho. As avaliações desses CHAs podem servir como indicadores para prever o desempenho em funções específicas.

Questão: 1193501

     Ano: 2013

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: ANTT

Prova:    

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A alternativa está correta, pois descreve de maneira precisa o objetivo e a função da análise de cargos. Este processo é, de fato, sistemático e ajuda na tomada de decisões relacionadas aos requisitos de cada cargo. A análise de cargos é fundamental para assegurar que as pessoas adequadas sejam designadas para as funções apropriadas, o que contribui para otimizar o desempenho da organização.

Questão: 1183012

     Ano: 2012

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: ANAC

Prova:    

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A estratégia assertiva não implica necessariamente a adoção de comportamentos de compromisso. Na verdade, a assertividade consiste em defender os próprios direitos e expressar opiniões de forma clara e honesta, sempre respeitando os outros. Embora o compromisso possa ser uma abordagem útil, ele não é um aspecto exclusivo da assertividade.

Para esclarecer ainda mais, vamos examinar algumas estratégias de gerenciamento de conflitos:

– Competição: Foco em vencer a qualquer custo, muitas vezes com pouca consideração pelos interesses alheios.
– Colaboração: Trabalhar em conjunto para encontrar uma solução que atenda às necessidades de todos os envolvidos, o que requer alta assertividade e cooperação.
– Compromisso: Cada parte cede em alguns pontos para alcançar uma solução que seja aceitável para todos; essa é uma estratégia de meio-termo.
– Evitação: Ignorar o conflito ou procrastinar sua resolução; caracteriza-se por baixa assertividade e baixa cooperação.
– Acomodação: Ceder aos desejos da outra parte, apresentando alta cooperação e baixa assertividade.

Com base nesses conceitos, a assertividade está mais alinhada com a colaboração e, em menor grau, com a competição, dependendo do contexto. O compromisso, por sua vez, é uma estratégia distinta que envolve concessões mútuas.

Questão: 1153692

     Ano: 2020

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: MPE-CE

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2020 - MPE-CE - Analista Ministerial - Psicologia |

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A avaliação de desempenho possibilita analisar o trabalho realizado pelos colaboradores e equipes, identificar novos talentos dentro da organização, apontar áreas de melhoria e, em seguida, desenvolver planos de treinamento eficazes, entre outros benefícios.

Questão: 1038486

     Ano: 2019

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: TJ-AM

Prova:    CESPE - 2019 - TJ-AM - Assistente Judiciário

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Essa afirmação está INCORRETA, pois não se relaciona a nenhuma das funções da Avaliação de Desempenho. Avaliar a relação custo-benefício entre salário e horas trabalhadas é uma tarefa mais adequada para a Gestão de Cargos e Salários.