Questão: 349034

     Ano: 2013

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: MPU

Prova:    CESPE - 2013 - MPU - Analista - Suporte e Infraestrutura |

Um escritório de projetos (project management office – PMO) é um corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio. A esse respeito, julgue os próximos itens. A organização, a função e a estrutura específicas de um PMO não dependem das necessidades da organização à qual o PMO dá suporte.

349034 B

A afirmação de que a organização, a função e a estrutura de um PMO (Escritório de Gerenciamento de Projetos) não são influenciadas pelas necessidades da organização que ele apoia está incorreta. O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) enfatiza que um PMO deve ser adaptado para satisfazer as necessidades específicas da organização. Isso implica que suas características e sua forma de operação serão moldadas de acordo com o contexto, os objetivos estratégicos e os processos da empresa.

Por exemplo, em uma organização voltada para inovação, pode ser necessário que o PMO adote uma abordagem mais ágil e flexível. Em contrapartida, em uma empresa que atua em um setor altamente regulado, o PMO pode precisar ter uma estrutura mais rígida e formal para assegurar a conformidade com normas e regulamentos.

Questão: 342357

     Ano: 2013

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: TCE-RS

Prova:    CESPE - 2013 - TCE-RS - Oficial de Controle Externo |

A respeito do processo administrativo relacionado às funções, estrutura e cultura organizacionais, julgue os itens subsequentes. Quanto mais o novo funcionário for segregado do ambiente normal do trabalho e diferenciado para que sua condição de recém-chegado seja evidenciada, mais informal será a sua socialização na organização.

342357 B

A afirmação apresentada sugere que, quanto mais um novo funcionário é isolado e tratado de maneira diferenciada, mais informal se torna o processo de socialização, o que é um erro. Na realidade, a segregação e a diferenciação são características de um processo de socialização mais formal, onde a organização exerce controle sobre a experiência inicial do novo membro. Portanto, a afirmação correta seria que quanto mais organizado e supervisionado for o processo de socialização, mais formal ele se torna.

Questão: 338513

     Ano: 2013

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: UNIPAMPA

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2013 - UNIPAMPA - Administrador |

Considerando as principais abordagens da administração e a evolução da administração pública no Brasil, julgue os itens a seguir. Na abordagem contingencialista, o ambiente e suas circunstâncias não representam ameaças à estrutura interna da organização.

338513 B

É fundamental entender que a eficácia organizacional está ligada à habilidade da organização de se ajustar e responder adequadamente às demandas e pressões do ambiente. Estratégias, estruturas e sistemas de gestão não são eficazes em todas as situações; eles precisam ser adaptados às condições específicas que cada organização enfrenta em seu contexto particular.

Portanto, a afirmativa contraria um dos principais princípios da Abordagem Contingencial, que enfatiza a análise do ambiente externo e sua influência sobre a organização. Assim, a alternativa correta é “Errado”.

Questão: 335298

     Ano: 2013

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: MJSP

Prova:    CESPE - 2013 - MJ - Administrador |

Com relação às abordagens da administração, da clássica à contingencial, julgue os itens a seguir. A Teoria das Relações Humanas é marcada pela introdução da aplicação de uma abordagem mais humanística na administração das organizações, em que seu foco são as pessoas, e não as tarefas.

335298 A

A resposta está correta ao destacar que a Teoria das Relações Humanas introduziu uma perspectiva mais humanística na gestão das empresas, representando uma ruptura significativa em relação aos modelos gerenciais anteriores, que eram predominantemente mecanicistas e focados na estrutura e nas tarefas. Essa nova abordagem foi crucial para o desenvolvimento de práticas gerenciais que consideram as necessidades humanas e o bem-estar dos colaboradores, marcando um avanço importante nas teorias modernas de gestão de pessoas.

Questão: 327923

     Ano: 2013

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: IBAMA

Prova:    CESPE - 2013 - IBAMA - Analista Administrativo |

Considerando as abordagens da administração, a evolução da administração pública no Brasil e a nova gestão pública, julgue os itens a seguir. Na abordagem da administração pelo pensamento sistêmico, a ideia de sistema refere-se a um conjunto de entidades, denominadas elementos ou componentes, que mantém uma espécie de relação ou interação, o que possibilita a visão de uma entidade nova e distinta, em que é possível o foco no todo e não apenas nos seus componentes.

327923 A

A assertiva está correta porque reflete com precisão o princípio central do pensamento sistêmico: a ideia de que um sistema é composto por elementos interdependentes que trabalham juntos para formar um todo unificado. Ao focar no conjunto, é possível compreender como alterações em uma parte do sistema afetam o desempenho geral da organização. Essa visão holística é essencial na administração moderna, pois facilita uma gestão mais eficaz e uma resposta mais ágil às constantes mudanças no ambiente externo.

Na nova gestão pública, por exemplo, a abordagem sistêmica é especialmente importante, pois busca eficiência e eficácia nos serviços públicos, considerando a administração pública como um sistema integrado, projetado para atender de forma coesa e otimizada às necessidades dos cidadãos.