Questão: 2471033

     Ano: 2024

Banca: SELECON

Órgão: Câmara de Rondonópolis - MT

Prova:    SELECON - 2024 - Câmara de Rondonópolis - MT - Analista Legislativo - Processo Legislativo e Administrativo |

A dimensão do cargo que produz estados psicológicos críticos que conduzem a resultados pessoais e de trabalho que afetam a qualidade de vida, sugerindo que a pessoa deve realizar o trabalho do início até o fim para que possa perceber um resultado palpável é a dimensão de:

2471033 B

B – Identidade da Tarefa A identidade da tarefa refere-se ao grau em que um trabalho exige a conclusão de uma peça completa e identificável de trabalho. Em outras palavras, é a sensação do funcionário de ser responsável por um trabalho do início ao fim, permitindo-lhe ver resultados tangíveis de seu esforço. Esse conceito é crucial para o estado psicológico do trabalhador, pois gera um maior senso de realização e satisfação ao perceber claramente o impacto de seu trabalho. Análise das Alternativas Incorretas: A – Autonomia A autonomia refere-se à liberdade e independência que o funcionário tem para tomar decisões e determinar como o trabalho será realizado. Embora a autonomia seja uma dimensão importante que pode influenciar a satisfação no trabalho, ela não está diretamente relacionada à necessidade de perceber um resultado palpável de uma tarefa concluída. C – Retroação Extrínseca A retroação extrínseca (ou feedback extrínseco) envolve informações que o trabalhador recebe de fontes externas, como supervisores ou clientes, sobre seu desempenho. Embora o feedback seja crucial para o desenvolvimento e satisfação no trabalho, ele não se relaciona diretamente com a visão de uma tarefa completa e seu resultado final. D – Variedade de Habilidades A variedade de habilidades refere-se ao uso de diferentes competências e habilidades no trabalho. Um emprego que exige uma ampla gama de habilidades pode ser mais gratificante e interessante, mas esse conceito não abrange a percepção de uma tarefa completa e o resultado tangível que ela gera.

Questão: 66080

     Ano: 2010

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: INCA

Prova:    CESPE - 2010 - INCA - Analista em C&T Júnior - Gestão de Recursos Humanos |

Os profissionais de recursos humanos devem preocupar-se em garantir que os empregados façam corretamente as tarefas, com base nos padrões definidos pela organização, para garantir a eficiência, e não com o alcance dos objetivos organizacionais e individuais.

66080 B

Avaliar se as tarefas específicas estão sendo executadas corretamente é responsabilidade do supervisor direto, do diretor ou de uma equipe técnica, mas não faz parte das principais atribuições do setor de gestão de pessoas. Além disso, o alcance dos objetivos organizacionais também depende da conciliação entre os interesses da organização e os interesses individuais.

Questão: 893855

     Ano: 2018

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: EBSERH

Prova:    CESPE - 2018 - EBSERH - Tecnólogo em Gestão Pública |

Com relação aos instrumentos gerenciais contemporâneos, julgue o item que segue, referentes à avaliação de desempenho e resultados. Avaliações de desempenho possuem objetivos claros, apoiados na realidade dos cargos, evitando-se comparações entre o esperado e o realizado.

893855 B

Avaliações de desempenho possuem objetivos claros, apoiados na realidade dos cargos, FAZENDO comparações entre o esperado e o realizado.

Questão: 2470741

     Ano: 2024

Banca: IV - UFG

Órgão: Prefeitura de Rio Branco - AC

Prova:    IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |

“Como avaliar o desempenho da equipe de trabalho?”. Existem diferentes modelos de avaliação de desempenho e diferentes aspectos de avaliação que podem ser adotados conforme a estratégia de cada organização. O modelo de avaliação que considera o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que são desejados para cada cargo e perfil de profissional é denominado de avaliação

2470741 C

Avaliação por competência, alternativa C, é o modelo que foca exatamente nesses três aspectos (conhecimentos, habilidades e atitudes). Nesse tipo de avaliação, o desempenho dos colaboradores é medido com base em critérios bem definidos que estão alinhados com a estratégia organizacional e com as exigências do cargo. Portanto, essa alternativa está correta.

Questão: 1914961

     Ano: 2022

Banca: UFMA

Órgão: UFMA

Prova:    UFMA - 2022 - UFMA - Administrador |

A Gestão de Desempenho é uma das importantes atribuições da área de Gestão de Pessoas. Considerando a Gestão de Desempenho, assinale a alternativa com informação inverídica.

1914961 E

Avaliação 360º/avaliação em rede/Feedback 360°/ Avaliação Mista: é a avaliação em que todos no entorno podem participar, inclusive o avaliado. Começa por uma autoavaliação. É muito utilizado por empresas de todo o mundo sejam públicas ou privadas por ser o mais completo e eficiente; o diferencial deste tipo de avaliação de desempenho é a possibilidade dos colaboradores avaliarem e serem avaliados por seus “stakeholders” (todos os interessados, internos e externos), colegas de trabalho, superiores, subordinados e até mesmo clientes; essa avaliação também considera a avaliação que o funcionário faz de si mesmo e de seu trabalho; OBS: a avaliação 360º NÃO supera os erros, e sim MINIMIZA, diminui. Vantagens do método 360º Reduz o efeito halo; Participação dos clientes; Contribui para a qualidade total; Facilita o autodesenvolvimento. Desvantagens do método 360º Método mais caro; Mais demorado; Dificuldade das pessoas em dar e receber feedbacks; É mais Complexo;