Questão: 90304

     Ano: 2011

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

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Comentários

Vamos entender por que a alternativa correta é Errado.

Diferenças entre PMBOK e COBIT
Primeiramente, é importante destacar que o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) e o COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies) são dois frameworks que tratam de áreas distintas na gestão de projetos e na governança de TI, respectivamente.

Planejamento das Comunicações (PMBOK)
No PMBOK, o processo de Planejamento das Comunicações tem como objetivo principal definir as necessidades de comunicação dos stakeholders e determinar como essas comunicações serão geridas e monitoradas ao longo do projeto. Ele envolve a criação de um plano de comunicações que:

Delineia as informações que serão compartilhadas.
Identifica os destinatários das comunicações.
Define as responsabilidades de comunicação.
Especifica os métodos de entrega e o cronograma para a disseminação das informações.
PO2 – Definir Arquitetura da Informação (COBIT)
Por outro lado, no COBIT, o processo PO2 – Definir Arquitetura da Informação é voltado para delinear a arquitetura de informação da organização. Esse processo envolve:

Definição de um framework para a governança de TI.
Garantia da integridade e segurança das informações.
Alinhamento dos recursos tecnológicos com as necessidades de negócios.
Esse processo é fundamental para assegurar que a informação seja uma base sólida para as operações corporativas e que esteja disponível e protegida adequadamente.

Conclusão
Os objetivos dos processos mencionados são bastante distintos:

Planejamento das Comunicações (PMBOK): Focado em como a informação será comunicada entre os stakeholders do projeto.
PO2 – Definir Arquitetura da Informação (COBIT): Voltado para a estruturação e governança das informações dentro da organização.
Portanto, ao afirmar que os processos Planejamento das Comunicações do PMBOK e PO2 – Definir Arquitetura da Informação do COBIT possuem os mesmos objetivos, a alternativa está Errada, pois eles têm propósitos e enfoques diferentes dentro de seus respectivos frameworks.

Questão: 90301

     Ano: 2011

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

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Comentários

A alternativa está errada pelo fato de que o processo “Identificação de
Riscos” está no grupo de processos de planejamento e não no grupo de
processos de monitoramento e controle, como afirma a questão.”

Questão: 90298

     Ano: 2011

Banca: 

Órgão: 

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Comentários

A alternativa correta é Certo.

Vamos entender o motivo por trás dessa escolha. A questão aborda dois frameworks amplamente utilizados na gestão de projetos e governança de TI: PMBOK (Project Management Body of Knowledge) e COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies).

PMBOK
O PMBOK é um guia que fornece as melhores práticas para o gerenciamento de projetos, dividido em processos e áreas de conhecimento. Uma dessas áreas é a Gerência de Riscos, que é fundamental para identificar, analisar e responder aos riscos que podem afetar o projeto.

No PMBOK, a gerência de riscos envolve dois tipos principais de análise:

Análise Qualitativa de Riscos: Prioriza os riscos com base na probabilidade de ocorrência e impacto, classificando-os para determinar quais merecem mais atenção.

Análise Quantitativa de Riscos: Avalia numericamente o efeito dos riscos, utilizando técnicas estatísticas para entender melhor o impacto potencial dos riscos mais significativos.

Ambas as análises são processos contemplados no PMBOK, confirmando a primeira parte da afirmação na questão.

COBIT
O COBIT, por sua vez, é um framework de governança e gerenciamento de TI que fornece um modelo para alinhar a TI aos objetivos de negócio. No COBIT, a gerência de riscos é tratada no processo de Avaliar o Risco e Gerenciar o Risco, que faz parte do domínio Planejar e Organizar. A gerência de riscos é um dos pilares fundamentais da governança de TI no COBIT, ajudando a assegurar que os riscos relacionados à TI sejam geridos de maneira eficaz.

Conclusão
Portanto, a questão está correta ao afirmar que tanto o PMBOK quanto o COBIT consideram a gerência de riscos de formas bem definidas e específicas.

Com isso, a alternativa C – certo está bem justificada. Se houvesse alternativas incorretas, poderíamos analisar e desmistificar o porquê de cada uma delas ser errada, mas, neste caso específico, a correta é autoexplicativa.

Questão: 201439

     Ano: 2011

Banca: 

Órgão: 

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Comentários

É fundamental reconhecer que a aplicação de conceitos de eficiência e eficácia de uma organização em diferentes contextos culturais e de mercado deve ser realizada com uma compreensão detalhada das características locais. Não se pode garantir que o sucesso ou a reputação serão equivalentes no Brasil. Por essa razão, a opção que afirma que esses conceitos permanecerão inalterados está equivocada.

Questão: 178121

     Ano: 2004

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Comentários

A habilidade de um grupo em tomar decisões não necessariamente se aprimora com a coesão e o pensamento coletivo, uma vez que pode ocorrer uma diminuição na qualidade das decisões em razão da ausência de discussões críticas e da não consideração de diversas perspectivas. Por esse motivo, a assertiva é incorreta, já que a afirmação não leva em conta os impactos negativos que o pensamento grupal pode exercer sobre o processo decisório.