Questão: 338513

     Ano: 2013

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: UNIPAMPA

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2013 - UNIPAMPA - Administrador |

Considerando as principais abordagens da administração e a evolução da administração pública no Brasil, julgue os itens a seguir. Na abordagem contingencialista, o ambiente e suas circunstâncias não representam ameaças à estrutura interna da organização.

338513 B

É fundamental entender que a eficácia organizacional está ligada à habilidade da organização de se ajustar e responder adequadamente às demandas e pressões do ambiente. Estratégias, estruturas e sistemas de gestão não são eficazes em todas as situações; eles precisam ser adaptados às condições específicas que cada organização enfrenta em seu contexto particular.

Portanto, a afirmativa contraria um dos principais princípios da Abordagem Contingencial, que enfatiza a análise do ambiente externo e sua influência sobre a organização. Assim, a alternativa correta é “Errado”.

Questão: 335298

     Ano: 2013

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: MJSP

Prova:    CESPE - 2013 - MJ - Administrador |

Com relação às abordagens da administração, da clássica à contingencial, julgue os itens a seguir. A Teoria das Relações Humanas é marcada pela introdução da aplicação de uma abordagem mais humanística na administração das organizações, em que seu foco são as pessoas, e não as tarefas.

335298 A

A resposta está correta ao destacar que a Teoria das Relações Humanas introduziu uma perspectiva mais humanística na gestão das empresas, representando uma ruptura significativa em relação aos modelos gerenciais anteriores, que eram predominantemente mecanicistas e focados na estrutura e nas tarefas. Essa nova abordagem foi crucial para o desenvolvimento de práticas gerenciais que consideram as necessidades humanas e o bem-estar dos colaboradores, marcando um avanço importante nas teorias modernas de gestão de pessoas.

Questão: 327923

     Ano: 2013

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: IBAMA

Prova:    CESPE - 2013 - IBAMA - Analista Administrativo |

Considerando as abordagens da administração, a evolução da administração pública no Brasil e a nova gestão pública, julgue os itens a seguir. Na abordagem da administração pelo pensamento sistêmico, a ideia de sistema refere-se a um conjunto de entidades, denominadas elementos ou componentes, que mantém uma espécie de relação ou interação, o que possibilita a visão de uma entidade nova e distinta, em que é possível o foco no todo e não apenas nos seus componentes.

327923 A

A assertiva está correta porque reflete com precisão o princípio central do pensamento sistêmico: a ideia de que um sistema é composto por elementos interdependentes que trabalham juntos para formar um todo unificado. Ao focar no conjunto, é possível compreender como alterações em uma parte do sistema afetam o desempenho geral da organização. Essa visão holística é essencial na administração moderna, pois facilita uma gestão mais eficaz e uma resposta mais ágil às constantes mudanças no ambiente externo.

Na nova gestão pública, por exemplo, a abordagem sistêmica é especialmente importante, pois busca eficiência e eficácia nos serviços públicos, considerando a administração pública como um sistema integrado, projetado para atender de forma coesa e otimizada às necessidades dos cidadãos.

Questão: 303969

     Ano: 2013

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: Telebras

Prova:    CESPE - 2013 - Telebras - Especialista em Gestão de Telecomunicações - Administrativo |

No que se refere à evolução da administração e ao processo administrativo, julgue os itens a seguir. Uma das dificuldades do Balanced Scorecard (BSC) refere-se à ampliação do número de indicadores, dada a subjetividade dos indicadores não financeiros.

303969 A

A questão discute uma característica do Balanced Scorecard (BSC), uma ferramenta de gestão estratégica criada por Robert Kaplan e David Norton na década de 90. O BSC se destaca por integrar tanto indicadores financeiros quanto não financeiros, organizados em quatro perspectivas fundamentais: financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento.

Um dos principais desafios na implementação do BSC é a identificação de indicadores não financeiros. Esses indicadores costumam ser mais subjetivos em comparação aos financeiros, incluindo aspectos como a satisfação do cliente e a eficiência dos processos internos. Essa subjetividade pode dificultar a medição precisa e consistente, além de haver o risco de que a organização acumule um grande número de indicadores, o que pode dispersar o foco e complicar a tomada de decisões e a clareza na estratégia.

Questão: 303533

     Ano: 2013

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: Telebras

Prova:    CESPE - 2013 - Telebras - Técnico em Gestão de Telecomunicações – Assistente Administrativo |

Acerca das abordagens da administração geral e pública, julgue os itens que se seguem. Na abordagem clássica, para que a administração seja eficaz, deve haver divisão do trabalho, o que resulta na especialização do trabalhador.

303533 A

A afirmação de que, na abordagem clássica da administração, a eficácia administrativa depende da divisão do trabalho e da especialização do trabalhador está correta. Esse princípio é um dos fundamentos essenciais da teoria clássica da administração.

É importante ressaltar que a abordagem clássica, desenvolvida por teóricos como Frederick Taylor e Henri Fayol, concentra-se fortemente na estrutura organizacional e na busca pela máxima eficiência operacional. Taylor, por exemplo, é conhecido por seus estudos sobre tempos e movimentos, que visavam otimizar o trabalho e reduzir custos.

De acordo com a teoria de Taylor, conhecida como administração científica, a especialização do trabalhador é alcançada por meio da divisão do trabalho, onde cada indivíduo é designado a realizar tarefas específicas, com base em seus talentos e habilidades. Isso resulta em maior eficiência e produtividade.

Por outro lado, Fayol, que adota uma perspectiva mais gerencial, também defende a divisão do trabalho como um meio de melhorar a eficácia, mas vai além ao apresentar um conjunto de princípios de administração, como a unidade de comando e uma linha de autoridade clara.

Portanto, a especialização decorrente da divisão do trabalho é central para a compreensão da abordagem clássica da administração, e a afirmação reconhece corretamente essa relação como um caminho para alcançar uma administração eficaz.