Questão: 260545

     Ano: 2012

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: TJ-AL

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Como proposto por Henry Fayol, o princípio geral da administração que estabelece a necessidade de especialização de empregados, desde a alta hierarquia até os trabalhadores operários, como forma de aprimorar a eficiência da produção e, consequentemente, aumentar a produtividade, é o princípio da

260545 C

Como resultado do princípio da divisão do trabalho, emerge a especialização: cada órgão ou cargo passa a ter funções e tarefas específicas e especializadas. Vale ressaltar: Quando a questão mencionar “especialização”, ela está se referindo à divisão do trabalho.

Questão: 256844

     Ano: 2012

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: Banco da Amazônia

Prova:    CESPE - 2012 - Banco da Amazônia - Técnico Científico - Governança em TI |

Julgue os próximos itens, acerca de gerenciamento de projetos, tendo como referência o cenário hipotético acima descrito e os conceitos referenciados no PMBOK A implantação de escritório de projeto (PMO) é uma solução adequada para atendimento da necessidade descrita em #c. Nesse caso, é irrelevante a organização PRS ser do tipo funcional clássica ou do tipo matricial fraca, uma vez que, para um PMO, a estrutura da organização é irrelevante, assim como as necessidades da organização à qual ele dá suporte.

256844 B

A forma, a função e a estrutura de um PMO são determinadas pelas necessidades da organização que ele atende.

Questão: 206728

     Ano: 2011

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: EBC

Prova:    CESPE - 2011 - EBC - Técnico - Enfermagem do Trabalho |

Tendo em vista que a administração em enfermagem é influenciada pela teoria clássica de Henry Fayol e pela teoria científica de Frederick Winslow Taylor, julgue o item a seguir, a respeito dessas teorias. A expressão “um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar" sintetiza os princípios administrativos de Fayol.

206728 A

A afirmação “um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar” está, de fato, em consonância com os princípios administrativos propostos por Henry Fayol. Como um dos pioneiros da Abordagem Clássica da Administração, Fayol ressaltou a importância da organização e da ordem dentro da estrutura empresarial. Seus princípios visavam promover uma administração eficaz, onde cada elemento do ambiente de trabalho deve ter seu devido lugar e propósito claramente definidos.

Fayol delineou 14 princípios de administração, e o princípio da ordem está diretamente relacionado a esse conceito. A ideia é que tanto as pessoas quanto os materiais devem estar no local adequado no momento certo, resultando em um ambiente de trabalho sistematicamente organizado e mais eficiente. Isso contribui para o processo de trabalho e ajuda a evitar a perda de tempo e recursos.

Questão: 152855

     Ano: 2008

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: MTE

Prova:    CESPE - 2008 - MTE - Administrador |

Acerca do planejamento organizacional, julgue os itens seguintes. A formação da estratégia como um processo coletivo é uma característica da escola cultural.

152855 A

A afirmativa está correta ao afirmar que a formação da estratégia como um processo coletivo é uma característica da escola cultural. Nessa abordagem, a formação estratégica é considerada um processo emergente e participativo, não qual a influência da cultura organizacional é essencial.

Questão: 135840

     Ano: 2009

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: FUB

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2009 - FUB - Secretário Executivo |

Julgue o item subsequente, relativo às teorias da administração. A ênfase na prática da administração, assim como nos objetivos e nos resultados, são algumas das características principais da teoria neoclássica da administração representada por Drucker, entre outros autores.

135840 A

A Teoria Neoclássica valoriza a prática da administração e a obtenção de resultados, características que estão fortemente ligadas ao trabalho de Peter Drucker e outros teóricos dessa escola de pensamento. Esses estudiosos buscaram integrar as melhores práticas administrativas disponíveis, adotando uma abordagem pragmática e focada em ações e resultados.