Questão: 1222065

     Ano: 2006

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: TCU

Prova:    

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A tentativa ocorre quando, iniciada a execução, não se consuma por circunstâncias alheias à vontade do agente.

Questão: 1190916

     Ano: 2010

Banca: FCC

Órgão: TRE-RN

Prova:    

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A tentativa ocorre quando, iniciada a execução, não se consuma por circunstâncias alheias à vontade do agente.

Questão: 1233117

     Ano: 2010

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: ANEEL

Prova:    

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A técnica de incidentes críticos é uma ferramenta útil para identificar características desejáveis e indesejáveis em potenciais candidatos com base em eventos ou comportamentos que tiveram um impacto significativo no desempenho do trabalho. Ao adotar um processo decisório na seleção de pessoal, embasado nas características negativas de um cargo, o gerente de RH pode, de fato, elaborar um perfil profissiográfico utilizando a técnica de incidentes críticos. Isso pode ajudar a evitar a seleção de candidatos que possam exibir comportamentos indesejáveis no futuro.

Questão: 1150194

     Ano: 2020

Banca: IDIB

Órgão: Prefeitura de Goiana - PE

Prova:    IDIB - 2020 - Prefeitura de Goiana - PE - Agente de Fiscalização de Trânsito e Transportes |

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A tecla de atalho correta para exibir a Central de Ações no Windows 10 é a Tecla Windows + A.

Questão: 2346040

     Ano: 2024

Banca: Instituto Consulplan

Órgão: DPE-PR

Prova:    Instituto Consulplan - 2024 - DPE-PR - Analista da Defensoria Pública - Administração |

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A Taxa de Rotatividade de Funcionários (TRF) é um indicador importante que reflete a frequência com que os colaboradores entram e saem de uma organização. Um aumento nesse indicador geralmente não está associado a aspectos positivos, pois pode indicar problemas como insatisfação no trabalho, falta de oportunidades de crescimento, ou condições de trabalho desfavoráveis. Analisando as alternativas apresentadas: A Melhoria da linha de produção e em sua qualidade; realinhamento da equipe profissional não são impactos típicos do aumento da TRF, pois a rotatividade frequentemente interrompe a continuidade dos processos e pode afetar negativamente a qualidade. B Aumento da satisfação dos colaboradores; oportunidade de enriquecimento dos concorrentes também não são consequências esperadas do aumento da TRF, já que a rotatividade alta pode ser um sinal de insatisfação dos colaboradores. C Redução nos custos de recrutamento, seleção, treinamento e desligamento; aumento nos lucros não são impactos gerados pelo aumento da TRF, pois a rotatividade tende a aumentar esses custos, não reduzi-los. D Perda de conhecimento organizacional e talentos humanos; impacto negativo na cultura da empresa são impactos negativos associados ao aumento da TRF, pois a saída de funcionários pode levar à perda de conhecimento crítico e afetar a moral e a cultura organizacional. Portanto, a alternativa correta é a D: Perda de conhecimento organizacional e talentos humanos; impacto negativo na cultura da empresa.