Questão: 277639

     Ano: 2012

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

No que se refere à cultura organizacional e à gestão de pessoas, julgue os itens subsecutivos. Proporcionar competitividade à organização, ajudar no cumprimento de sua missão, atingir sua visão de futuro, alcançar seus objetivos e administrar suas mudanças são objetivos da gestão de pessoas.

277639 A

Em sua obra “Gestão de Pessoas”, Idalberto Chiavenato destaca os seguintes objetivos estratégicos que a área de recursos humanos deve buscar:

– Contribuir para que a organização atinja suas metas;
– Aumentar a competitividade organizacional;
– Garantir que a organização conte com colaboradores bem preparados e motivados;
– Promover a satisfação e autorrealização das pessoas no ambiente de trabalho;
– Desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho (QVT);
– Gerenciar e facilitar os processos de mudança;
– Preservar políticas éticas e comportamentos socialmente responsáveis.

Esses objetivos evidenciam o papel fundamental da gestão de pessoas para o sucesso e a sustentabilidade das organizações.

Questão: 275257

     Ano: 2012

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

De acordo com a teoria da burocracia,

275257 D

O item D está alinhado com os princípios da Teoria da Burocracia de Max Weber, que defende o exercício da autoridade em uma organização burocrática de forma racional-legal. As demais alternativas não refletem diretamente os fundamentos da burocracia conforme estabelecidos por Weber.

Questão: 263265

     Ano: 2011

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

Julgue os itens a seguir, acerca da gestão do desempenho. É objetivo da gestão do desempenho estabelecer padrões de resultados e comportamentos individuais ou grupais que traduzam as metas e os objetivos organizacionais.

263265 A

A afirmativa está correta, pois define de forma precisa um dos principais objetivos da gestão de desempenho: definir padrões de resultados e comportamentos individuais ou de equipe que representem as metas e os objetivos da organização. Em outras palavras, a gestão de desempenho é utilizada para alinhar os esforços dos colaboradores com a visão estratégica e os objetivos organizacionais.

Questão: 263260

     Ano: 2011

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

Tendo o texto acima como referência inicial, julgue os itens subsequentes acerca de treinamento, desenvolvimento e educação de pessoas. O levantamento de necessidades é a etapa em que os objetivos dos treinamentos são articulados com os objetivos organizacionais e das unidades de trabalho.

263260 A

Treinamento diagnóstico: Envolve a identificação das necessidades de desenvolvimento da organização. As demandas por treinamento dizem respeito às lacunas no preparo profissional dos colaboradores, sendo essencial compreender quais habilidades precisam ser aprimoradas em um indivíduo ou equipe para melhorar o desempenho no trabalho.

Questão: 260547

     Ano: 2012

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

De acordo com a abordagem neoclássica da administração, as principais funções do processo administrativo são

260547 D

A Abordagem Neoclássica da Administração destaca a prática da administração, combinando conceitos clássicos com abordagens modernas. O foco recai sobre o processo administrativo, que é dividido em quatro funções principais:

1. Planejamento: Estabelecer objetivos e determinar a melhor forma de alcançá-los, incorporando racionalidade e decisões antecipadas.
2. Organização: Distribuir recursos e tarefas, estruturando a empresa para que os planos sejam executados de maneira eficiente.
3. Direção: Liderar e motivar os membros da organização para que realizem suas tarefas em direção aos objetivos definidos.
4. Controle: Monitorar as atividades para garantir que estão sendo realizadas conforme o planejado, além de corrigir desvios significativos.

Esses quatro elementos constituem a espinha dorsal da gestão empresarial segundo a abordagem neoclássica. A alternativa “D” sintetiza esses conceitos de forma a capturar a essência do processo administrativo, o que a torna a opção correta.