Questão: 255394

     Ano: 2012

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

Com referência ao processo administrativo como um todo – inclusas as funções de planejamento, organização, direção e controle –, julgue os itens que se seguem. As funções administrativas procuram transformar recursos humanos, financeiros, materiais, tecnológicos e informacionais em produtos e serviços por meio da eficiência e eficácia do desempenho organizacional.

255394 A

As funções administrativas constituem processos que se retroalimentam, ou seja, envolvem um fluxo de ENTRADAS (que utilizam uma variedade de recursos) e SAÍDAS (que transformam esses recursos em resultados para atingir suas finalidades, objetivos e metas).

Questão: 244465

     Ano: 2011

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

Acerca de negociação com parceiros estratégicos, julgue os itens que se seguem. Uma parceria estratégica pode propiciar a criação de vínculo permanente entre as partes, e, dessa forma, a criação de uma rede de empresas ou interorganizacional.

244465 A

A questão trata do conceito de parcerias estratégicas e como elas podem resultar na criação de uma rede de empresas ou em relações entre organizações. No ambiente empresarial, é frequente que companhias estabeleçam alianças com parceiros estratégicos para atingir metas que seriam mais desafiadoras de alcançar sozinhas. Essas parcerias podem se basear em interesses mútuos, complementaridade de produtos ou serviços, compartilhamento de recursos, entre outros aspectos.

Questão: 239912

     Ano: 2006

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

Quanto ao planejamento, julgue os itens que se seguem. No planejamento estratégico, a análise ambiental interna é a que avalia as oportunidades e ameaças do mercado e o comportamento de seus agentes, entre eles os concorrentes, o governo e os consumidores,

239912 B

A análise interna envolve a avaliação dos pontos fortes e fracos da própria organização, concentrando-se na identificação de competências-chave, recursos disponíveis, processos internos, cultura organizacional e outros aspectos que estão sob controle da empresa.

Em contraste, a análise externa examina fatores fora da organização que podem influenciar seu desempenho. Ela foca nas oportunidades e ameaças do ambiente em que a empresa atua e que não estão sob seu controle direto. Entre esses fatores estão o comportamento dos concorrentes, regulamentações governamentais, tendências de mercado, condições econômicas, avanços tecnológicos, além de aspectos sociais e políticos, entre outros.

Questão: 90304

     Ano: 2011

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

Julgue os itens subsecutivos, a respeito de COBIT e PMBOK. Os processos Planejamento das Comunicações do PMBOK e PO2 – Definir Arquitetura da Informação do COBIT têm os mesmos objetivos.

90304 B

Vamos entender por que a alternativa correta é Errado.

Diferenças entre PMBOK e COBIT
Primeiramente, é importante destacar que o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) e o COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies) são dois frameworks que tratam de áreas distintas na gestão de projetos e na governança de TI, respectivamente.

Planejamento das Comunicações (PMBOK)
No PMBOK, o processo de Planejamento das Comunicações tem como objetivo principal definir as necessidades de comunicação dos stakeholders e determinar como essas comunicações serão geridas e monitoradas ao longo do projeto. Ele envolve a criação de um plano de comunicações que:

Delineia as informações que serão compartilhadas.
Identifica os destinatários das comunicações.
Define as responsabilidades de comunicação.
Especifica os métodos de entrega e o cronograma para a disseminação das informações.
PO2 – Definir Arquitetura da Informação (COBIT)
Por outro lado, no COBIT, o processo PO2 – Definir Arquitetura da Informação é voltado para delinear a arquitetura de informação da organização. Esse processo envolve:

Definição de um framework para a governança de TI.
Garantia da integridade e segurança das informações.
Alinhamento dos recursos tecnológicos com as necessidades de negócios.
Esse processo é fundamental para assegurar que a informação seja uma base sólida para as operações corporativas e que esteja disponível e protegida adequadamente.

Conclusão
Os objetivos dos processos mencionados são bastante distintos:

Planejamento das Comunicações (PMBOK): Focado em como a informação será comunicada entre os stakeholders do projeto.
PO2 – Definir Arquitetura da Informação (COBIT): Voltado para a estruturação e governança das informações dentro da organização.
Portanto, ao afirmar que os processos Planejamento das Comunicações do PMBOK e PO2 – Definir Arquitetura da Informação do COBIT possuem os mesmos objetivos, a alternativa está Errada, pois eles têm propósitos e enfoques diferentes dentro de seus respectivos frameworks.

Questão: 90301

     Ano: 2011

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

Julgue os itens subsecutivos, a respeito de COBIT e PMBOK. A definição de controle é diferente no COBIT e no PMBOK. No COBIT, os resultados a serem atingidos e implementados são definidos com base nos objetivos, por meio de práticas de controle. No PMBOK, há um grupo de monitoramento de controle que mede o desempenho do projeto, do qual fazem parte, entre outros processos, o de Identificação de Riscos e o de Controle de Cronograma.

90301 B

A alternativa está errada pelo fato de que o processo “Identificação de
Riscos” está no grupo de processos de planejamento e não no grupo de
processos de monitoramento e controle, como afirma a questão.”