Questão: 912402

     Ano: 2018

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: EMAP

Prova:    CESPE - 2018 - EMAP - Analista Portuário - Planejamento e Controle

O conceito de qualidade total se desenvolveu a partir dos estudos de vários teóricos, entre eles, Deming, Juran, Crosby, Feigenbaum e Ishikawa. Acerca das contribuições desses teóricos para a gestão da qualidade, julgue o item a seguir. Para Deming, a receita de sucesso organizacional baseia-se em quatorze princípios, entre os quais estão a melhoria contínua dos processos produtivos, o fortalecimento da inspeção em massa para promover a qualidade, a ênfase no treinamento e nos princípios de liderança e o rompimento de barreiras entre unidades organizacionais.

912402 B

Um dos princípios de Deming: “Acabar com a dependência de inspeção para a obtenção da qualidade. Eliminar a necessidade da inspeção em massa, priorizando a internalização da qualidade do produto”. Portanto, a assertiva está incorreta.

Questão: 1972114

     Ano: 2022

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: SEE-PE

Prova:    CESPE / CEBRASPE - 2022 - SEE-PE - Analista em Gestão Educacional - Geral |

Julgue o item seguinte, no que se refere à gestão da qualidade e ao modelo de excelência gerencial. O desenvolvimento de uma visão sistêmica é uma das premissas da era da qualidade total para a integração das ações dos colaboradores, das informações e do uso de máquinas e equipamentos.

1972114 A

Um dos princípios da qualidade total é a adoção de uma abordagem sistêmica, que envolve enxergar a organização como um conjunto de processos interconectados que operam como um sistema. Essa perspectiva visa assegurar que todas as atividades estejam alinhadas e coerentes com os objetivos da empresa, evitando esforços isolados que não contribuam para a busca pela qualidade total.

Questão: 2327764

     Ano: 2023

Banca: IV - UFG

Órgão: MPE-AC

Prova:    CS-UFG - 2023 - MPE-AC - Técnico Ministerial |

Uma das áreas funcionais das organizações públicas que tem demandado mudanças é, sem dúvida, a área de gestão de pessoas. A avaliação de desempenho é uma das atribuições da gestão de pessoas responsável por avaliar o desempenho do servidor público e por gerar insumos úteis à tomada de decisão. Em muitos casos, utiliza-se a avaliação de desempenho apenas para subsidiar o processo de progressão de carreira. Contudo, o principal objetivo da avaliação de desempenho é

2327764 D

Um dos principais objetivos da avaliação de desempenho é identificar os pontos fortes e fracos de cada colaborador e trabalhar para a melhoria contínua da organização. Por outro lado, Gaps de competência são diferenças entre o perfil ideal de talentos desejado para determinado cargo ou função e aqueles que o profissional realmente possui. Ou seja, avaliar o desempenho e descobrir os pontos fortes e fracos serve para determinar se um colaborador é ou não ideal para determinado cargo.

Questão: 167295

     Ano: 2007

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: Petrobras

Prova:    CESPE - 2007 - Petrobras - Administrador Júnior |

Recomenda-se a realização de treinamento nas áreas em que os empregados tenham apresentado rendimento abaixo do esperado, na avaliação de desempenho.

167295 A

Um dos objetivos da avaliação de desempenho é identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento.

Questão: 1899359

     Ano: 2022

Banca: FGV

Órgão: PC-AM

Prova:    FGV - 2022 - PC-AM - Investigador de Polícia |

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1899359 D

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