a)Certo

b)Errado

a)Certo

b)Errado

a)feedback informacional aos clientes da empresa.

b)desenvolvimento dos colaboradores.

c)exigência de mais tempo de serviço.

d)compromisso com os familiares da empresa.

e)promoção de uma cultura de concorrência entre filiais.

a)Certo

b)Errado

a)Certo

b)Errado

a)Certo

b)Errado

a)Certo

b)Errado

a)Certo

b)Errado

a)é a etapa de avaliação em que o gestor responde a um questionário com tópicos relevantes acerca do desempenho do colaborador.

b)é a mensuração do desempenho do colaborador, com vistas à tomada de decisões futuras.

c)é um processo cíclico e amplo, cujos objetivos são melhorar o desempenho da equipe e fornecer insumos para que isso ocorra.

d)designa um processo avaliativo que promove a competição entre os colaboradores.

e)confunde-se com a avaliação de desempenho, por terem objetivos similares.

a)o processo contínuo de identificação, mensuração e desenvolvimento do desempenho de indivíduos e times, e do alinhamento desse desempenho com os objetivos estratégicos da organização.

b)o processo que engloba ações para definir: expectativas com colaboradores, métricas de mensuração, avaliação das entregas e ações de aprimoramento individual.

c)uma ferramenta, através da qual, a gestão de desempenho organizacional, os diretores, gestores e coordenadores conseguem planejar ações estratégicas com maior precisão.

d)o processo que permite a monitoração dos resultados através de indicadores quantitativos. Torna-se possível realizar análises integradas sobre a realidade.

e)esse processo viabiliza a sustentabilidade social e ambiental, identifica os meios que favorecem o que otimizam energia e engajamento do grupo.