a)Certo

b)Errado

a)Certo

b)Errado

a)a percepção de equidade não influencia a motivação dos colaboradores.

b)a teoria do reforço de Skinner é aceita como única explicação para o comportamento organizacional.

c)a diversidade organizacional não afeta significativamente o ambiente de trabalho.

d)uma cultura organizacional transparente pode promover maior engajamento dos funcionários.

e)a teoria da hierarquia de necessidades de Maslow não se aplica.

a)identificação do objetivo da política pública; listagem dos resultados diretos e indiretos esperados; análise da ação a ser implementada; avaliação da relação entre a ação a ser implementada e a causa do problema; verificação de alternativas de ações a serem implementadas

b)identificação do problema; apontamento das causas possíveis do problema; análise das possíveis subcausas do problema; listagem dos principais efeitos diretos e indiretos do problema

c)identificação do objetivo da política pública; análise da ação a ser implementada; listagem dos resultados diretos e indiretos esperados; avaliação da relação entre a ação a ser implementada e a causa do problema; verificação de alternativas de ações a serem implementadas

d)identificação do problema; listagem dos principais efeitos diretos e indiretos do problema; apontamento das causas possíveis do problema; análise das possíveis subcausas do problema

e)listagem dos resultados diretos e indiretos esperados; identificação do objetivo da política pública; análise da ação a ser implementada; avaliação da relação entre a ação a ser implementada e a causa do problema; verificação de alternativas de ações a serem implementadas

a)se observa relação direta entre o resultado de interesse e o agente de transmissão.

b)os dados relativos à política estão individualizados.

c)os dados que dão suporte à avaliação são coletados antes e depois da implementação da política pública.

d)os testes pilotos incluem coleta de dados em áreas que não se beneficiarão da política.

e)há alocação subjetiva dos participantes da política pública.

a)Certo

b)Errado

a)Certo

b)Errado

a)Organograma.

b)Diagrama de Gantt.

c)Brainstorm.

d)Mapa de Riscos.

e)Análise SWOT.

a)Coordenar programas de redução de impostos

b)Desenvolver políticas de austeridade fiscal na esfera pública.

c)Fomentar a centralização das decisões públicas.

d)Regular o mercado financeiro.

e)Promover o Modelo de Excelência da Gestão (MEG) no Brasil.

a)A centralização das decisões estratégicas.

b)A priorização de políticas de austeridade fiscal.

c)A adoção de práticas de gestão orientadas para resultados.

d)A expansão do setor público.

e)A redução do quadro de funcionários públicos.