a)Certo

b)Errado

a)Certo

b)Errado

a)A gerência de escopo visa elaborar a declaração do escopo; formalizar a aceitação do escopo e controlar as alterações ao mesmo. A de riscos visa identificar os riscos, documentálos e criar procedimentos para reduzir as ameaças.

b)O PMI PMBOK sugere quais processos executar, durante a gerência de um projeto, nas seguintes áreas de conhecimento: planejamento, tempo, custo, recursos humanos, recursos materiais, riscos e qualidade.

c)Um processo é composto por uma seqüência de operações que visa produzir resultados de forma padronizada. O PMI PMBOK organiza processos para gerenciar projetos nos grupos de concepção, elaboração e construção.

d)Uma estrutura analítica do trabalho (WBS) é um agrupamento dos elementos de um projeto, orientado a subprodutos. Uma WBS é uma estrutura não hierárquica usada para representar o cronograma de um projeto.

a)Certo

b)Errado

a)Certo

b)Errado

a)Accountability .

b)Governança.

c)Governabilidade.

d)Benchmarking.

a)abertura do governo.

b)autonomia das organizações da sociedade civil.

c)regulamentação.

d)liderança e interações pessoais.

e)capacidade do governo.

a)reduzir a resistência dos trabalhadores às mudanças organizacionais.

b)melhorar a efetividade do trabalho na sociedade.

c)fortalecer a liderança em todos os níveis.

d)aumentar o número de tarefas realizadas em um determinado período.

e)desenvolver a comunicação entre os funcionários.

a)canais e serviços digitais simples e intuitivos.

b)acesso digital único aos serviços públicos.

c)serviços preditivos e personalizados ao cidadão.

d)a oferta de serviços públicos digitais.

a)coesão e antagonismo.

b)divisão do trabalho e generalização.

c)lideranças informais por meio da influência.

d)formalidade e pessoalidade.

e)especialização e hierarquia.